10 Minuten für Führung

von Peter Hardt · Business

Findet ihr es auch herausfordernd, in einem stressigen Berufsalltag die eigene Führungsrolle zu reflektieren? Dieser Podcast will dabei unterstützen. Er hält Impulse zu wirksamer Führung bereit, in kleinen Häppchen von 10 Minuten, ideal für „zwischendurch“. Ich teile Konzepte, Haltungen, Prinzipien und praktische Werkzeuge, die ich über Jahre als Trainer und Coach schätzen gelernt habe – und die ich selbst gerne früher gekannt hätte .

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Episoden

"Next Level Leadership"- Interview: Führung im Wandel - vom Basic zum Next Level
19. Juni 2026 · 53 min
Meine liebe Netzwerk-Kollegin Julia Peters hat mich in ihrem Podcast interviewt: "Next Level Leadership: #246 Führung im Wandel - vom Basic zum Next Level". Ich re-poste das…
Folge 46: Sich von Menschen trennen
21. Mai 2026 · 11 min
Ich habe jüngst die Erfahrung gemacht, wie sehr es ein Leitungsteam zum Positiven verändern kann, wenn eine falsche Person aus einer Rolle herausgenommen wird. Da ich ein…
Folge 45: „The Second Curve“ – Zeit für Strategie
29. April 2026 · 9 min
Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Erarbeitung einer neuen Strategie? Charles Handy - Autor, Essayist und Sozialphilosoph – beantwortet diese Frage mit seinem Konzept der…
Folge 44: Wovon wollen wir mehr? Potenzial- statt Problemfokus
15. April 2026 · 10 min
Strategieentwicklung steckt oft in einem Problemfokus fest. Die Perspektive und die Fragen, die wir uns stellen lautet in etwa: Wie können wir dieses oder jenes strategische…
Folge 43: Drei Schritte zur Strategie
31. März 2026 · 10 min
Folge 43: Drei Schritte zur Strategie Mal angenommen, ich akzeptiere als Führungskraft die Aufgabe, für die Zukunft der Organisation zu sorgen und ich will eine Strategie…
Folge 42: Was heißt hier „Strategie“?
18. März 2026 · 11 min
Die Zukunft der Organisation aktiv zu gestalten gehört zu den zentralen Aufgaben von Führung. Strategie bedeutet dabei mehr als Planung: Sie ermöglicht Veränderung per Design –…
Folge 41: Werkzeuge zur Orientierung
4. März 2026 · 12 min
Zielbilder spielen eine zentrale Rolle in Veränderungsprozessen. Sie geben Orientierung, vermitteln Sinn und schaffen einen gemeinsamen Rahmen Entwicklung in Organisationen. In…
Folge 40: Zukunft als Führungsaufgabe
17. Februar 2026 · 12 min
Veränderung – per Design oder per Desaster? Für die Zukunft der Organisation zu sorgen ist eine essenzielle Führungsaufgabe. Reinhard Sprenger nennt sie den „Wesenskern des…
Folge 39: Die Veränderungsformel
19. Dezember 2025 · 11 min
Wie kann Kommunikation von Veränderungen gut gelingen? Was gehört in eine gelungene Change Story hinein? Eine Antwort auf diese Frage gibt die sog. „Veränderungsformel“:…
Folge 38: Storytelling in Veränderungen
8. Dezember 2025 · 11 min
Führung bedeutet – nach Reinhard Sprenger – Kooperation herbeizuführen, die sich nicht von alleine ergibt. Der Historiker Yuval Harari hat in seiner kurzen Geschichte der…
Folge 37: In die Veränderung einladen
21. November 2025 · 11 min
Die irische Schriftstellerin Mary Ferguson schreibt über Veränderung: „No one can persuade another to change. Each of us guards a gate of change that can only be opened from the…
Folge 36: Emotional kompetent
10. November 2025 · 12 min
Veränderungen sind eine emotionale Angelegenheit. Daher fordern Veränderungsprozesse von Führungskräften mehr als nur Strategie und Struktur – sie verlangen einen kompetenten…
Folge 35: Emotionen in Veränderungen verstehen
20. Oktober 2025 · 12 min
Veränderungen sind eine emotionale Angelegenheit. Neben der Umsetzung von äußeren Veränderungen in Change-Projekten sind Führungskräfte konfrontiert mit dem Erleben der…
Folge 34: Veränderungen verlaufen nicht linear
4. September 2025 · 10 min
Veränderung lässt sich nicht in ein einfaches Schema pressen – auch wenn Modelle wie die „4 Zimmer der Veränderung“ das gern suggerieren. Konzepte wie die „Change Kurve“…
Folge 33: Wie Menschen Wandel erleben – die 4 Zimmer der Veränderung
20. August 2025 · 12 min
Warum scheitern so viele Veränderungsprozesse – oder bleiben zumindest hinter den Erwartungen zurück? Ein unterschätzter Schlüssel liegt im inneren Erleben: Wie Betroffene…
Folge 32: Warum echte Veränderung mehr braucht als einen guten Plan - Integrale Transformation
6. August 2025 · 13 min
„Veränderung ist heute so relevant, dass sie als Produktionsfaktor gelten kann.“ „Führung heisst Prozesse steuern.“ (Michael Löhner, Veränderungsberater) Wer führt, muss…
Folge 31: Führung ist nicht gleich Führung – das Drei-Stufen-Konzept
23. Juli 2025 · 13 min
Leading Change – Veränderung anleiten ist Führungsaufgabe. Soweit, so gut. Aber… Als Führungskraft eines operativen Teams bin ich bei vielen Veränderungsprojekten nicht im Lead –…
Folge 30: Erfolgreich stören – 8 Schritte für Führen von Veränderung
9. Juli 2025 · 12 min
Veränderung einer Organisation: Klingt gut – scheitert aber oft. Einer, der sich intensiv mit gescheiterten Veränderungsprozessen befasst hat, ist John Kotter, Professor und…
Folge 29: Führen in Veränderung - "Systemstörung"
28. Mai 2025 · 11 min
Veränderung ist Führungsaufgabe. Diese Aufgabe ist anspruchsvoll. Denn Veränderung in Organisationen ist kein Selbstläufer. Viele Veränderungsprozesse scheitern oder erbringen…
Folge 28: Führen in radikaler Veränderung – von VUKA zu BANI
16. Mai 2025 · 12 min
Veränderung ist Führungsaufgabe. Ja, natürlich. Aber haben wir schon begriffen,... · wie wichtig und zugleich wie anspruchsvoll diese Aufgabe ist? · dass Führen in Veränderung…
Folge 27: Führung ist situativ. Warum ein Stil nicht reicht.
29. April 2025 · 12 min
Welcher Führungsstil ist der richtige? Die Antwort: Kommt drauf an. Viele glauben, dass so etwas gibt wie den einen guten und richtigen Führungsstil. Doch wenn ich als…
Folge 26: Wer die Menschen nicht versteht, versteht nichts vom Geschäft – Abschluss Staffel 2
11. April 2025 · 11 min
Simon Sinek: If you don’t understand people, you don’t understand business. Hundred percent of customers are people. And a hundred percent of employees are people. And a hundred…
Folge 25: Kunst der Durchsetzung: Was wir von A....löchern lernen können
25. März 2025 · 12 min
Wenn Argumente nicht mehr zählen... Die Projektleiterin stellt gerade den Abschlussbericht vor, als die Kundin plötzlich hereinstürmt – laut, aggressiv, dominant. Schon an der…
Folge 24: Männer in Führung – eine kritische Vermessung
5. März 2025 · 13 min
Führung ist überwiegend männlich geprägt. Doch wovon ist Männlichkeit geprägt – und ist diese Prägung immer dienlich für Führung? Daniel Pauw und Jacomo Fritsche vermessen die…
Folge 23: Ich bin halt so
21. Februar 2025 · 12 min
„Ich bin halt so.“ Ein Satz, der Selbstbewusstsein ausstrahlen kann – oder eine Ausrede ist. Ja, als Führungskraft ist es wichtig, authentisch zu sein. Aber heißt das, dass wir…
Folge 22: Erkenne Dich selbst. Führung – Persönlichkeit - Test
4. Februar 2025 · 12 min
„Erkenne Dich selbst“ – eine zeitlose Botschaft aus dem Apollotempel von Delphi, die nichts an Aktualität verloren hat. Gerade Führungskräfte profitieren enorm davon, sich selbst…
Folge 21: „Mind the Gap“ – die Lücke zwischen Wahrnehmung und Wirkung
22. Januar 2025 · 11 min
Hast du dich jemals gefragt, ob Du als Führungskraft wirklich so wahrgenommen wirst, wie du es denkst? Oder ob Du richtig einschätzt, wie es den Mitarbeitenden geht? Die Antwort…
Folge 20: Psychologische Sicherheit - Führungsprinzip für exzellente Teamarbeit in komplexen Umfeldern
8. Januar 2025 · 10 min
Habe ich im Job den Mut, meine Stimme zu erheben? · Um Ideen zu teilen · Auf Risiken hinzuweisen · Über Fehler zu sprechen Das gelingt nur, wenn ich mich im Team psychologisch…
Folge 19: Nicht nur nett
27. November 2024 · 13 min
Die meisten Führungskräfte wollen sich nicht wie Arschlöcher verhalten. Doch es gibt etwas, was wir von denjenigen lernen können, die scheinbar durchsetzungsstark und wenig…
Folge 18: Nimmst Du noch, oder gibst Du schon?
15. November 2024 · 11 min
Der Mythos vom „Erfolg durch Ellbogen“ hält sich hartnäckig in vielen Führungsetagen. Doch die Forschung zeigt: Aggressives Verhalten sabotiert langfristig die Leistung der…
Arschloch = Erfolg ? Das verführerische Narrativ über Steve Jobs
1. November 2024 · 12 min
Steve Jobs ist als Gründer von Apple eine zentrale Symbolfigur für erfolgreiches Management – und zugleich ist sein schwieriges Führungsverhalten gegenüber anderen Menschen…
Folge 16: Sei kein Arschloch.
18. Oktober 2024 · 12 min
Um die Motivation und emotionale Bindung von Mitarbeitenden ist es nicht gut bestellt, das wird Jahr für Jahr von der Firma Gallup erhoben. Doch welche Rolle spielen dabei…
Folge 15: Die Delegations-Story – Staffelabschluss
30. September 2024 · 11 min
Wer hätte gedacht, dass so viel zum Thema „Delegation“ zu sagen ist? Nach 14 Podcast-Folgen kommt nun eine Staffel zum Abschluss. Die Folge 15 schließt den Abschnitt zum Thema…
Folge 14: Chefsache
13. September 2024 · 12 min
Was ist eigentlich „Chefsache“? Was sind also Aufgaben und Handlungsfelder von Führung, die nicht delegierbar sind? Der häufig attraktive Status von Führung kann darüber…
Folge 13: Zuhören als Kompetenz
30. August 2024 · 11 min
Einfach mal die Klappe halten. Führungskräfte hören sich selbst gerne reden. Ein coachender Führungsstil braucht jedoch Zuhören. Kompetentes Zuhören ist mehr als höfliches…
Folge 12: Führen mit Fragen – Technik des coachenden Führungsstils
16. August 2024 · 11 min
Wer fragt, der führt. Ein coachender Führungsstil braucht mehr Fragen als Antworten. Und es gibt – nach M.G. Stanier – sogar eine magische Frage! Wir Führungskräfte tun uns…
Folge 11: Der coachende Führungsstil
5. August 2024 · 14 min
Mitarbeitende als Erwachsene behandeln. Klingt wie eine Selbstverständlichkeit, ist es aber vielfach nicht. Führen nach Art eines „Coach“ tut genau das: Menschen Verantwortung…
Folge 10: Rückdelegation - von Affen und Coaches
19. Juli 2024 · 10 min
„Gut, dass ich Dich treffe.“ So unschuldig kann ein Prozess der Rückdelegation beginnen. Und hierbei Achtung: Nicht den „Affen“ nehmen! Stattdessen lieber als „Coach“ agieren.…
Folge 9: Was hat fehlende Delegation mit mir zu tun?
5. Juli 2024 · 14 min
Warum delegiere ich nicht? Und was hat das mit mir als Führungskraft zu tun? Von Lösungsmaschinen, Helden & Helfern und Kontrolleuren - drei Phänomene fehlender Delegation…
Folge 8: Wenn der Wille fehlt – schwierige Gespräche
21. Juni 2024 · 11 min
Bist Du in der Lage schwierige Gespräche mit Mitarbeitern zu führen? Wenn in der Delegation der Wille bei denjenigen fehlt, die Aufgaben übernehmen sollen, ist es nötig und…

Häufige Fragen

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Wie viele Episoden hat „10 Minuten für Führung“?

Aktuell sind 40 Episoden verfügbar.

Wann erschien die letzte Episode von „10 Minuten für Führung“?

Die neueste Episode „"Next Level Leadership"- Interview: Führung im Wandel - vom Basic zum Next Level“ erschien am 19. Juni 2026.

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