Folge 34: Veränderungen verlaufen nicht linear

Episode von 10 Minuten für Führung von Peter Hardt · 4. September 2025 · 10 min

Veränderung lässt sich nicht in ein einfaches Schema pressen – auch wenn Modelle wie die „4 Zimmer der Veränderung“ das gern suggerieren.

Konzepte wie die „Change Kurve“ sensibilisieren Führungskräfte für das innere Erleben von Mitarbeitenden als wichtigem Erfolgsfaktor. Zugleich aber vermitteln sie eine trügerische Linearität, die in der Realität selten existiert.

Der amerikanische Autor Bruce Feiler hat mit seinem Life Story Project hunderte Lebensgeschichten erforscht – und zeigt, wie vielschichtig, individuell und chaotisch Veränderung oft verläuft.

👉 Was wir als Führungskräfte daraus lernen können und warum das lineare Modell der „4 Zimmer der Veränderung“ zu einfach ist – darum geht es in dieser Folge.

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Quellenhinweise:

·      Bruce Feiler, Life is in the Transitions. Mastering Change at Any Age. Penguine Books 2020.

·      Original-Zitate aus dem TED Talk Bruce Feiler: The secret to mastering life’s bigges transitions: https://www.ted.com/talks/bruce_feiler_the_secret_to_mastering_life_s_biggest_transitions

·      Ein Gespräch mit Bruce Feiler: https://www.youtube.com/watch?v=Xdz1xVNRj-I

Bildnachweis:

·      pexels.com: pexels-azem-kovaci-115813251-13639115

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