Folge 28: Führen in radikaler Veränderung – von VUKA zu BANI

Episode von 10 Minuten für Führung von Peter Hardt · 16. Mai 2025 · 12 min

Veränderung ist Führungsaufgabe.

Ja, natürlich.

Aber haben wir schon begriffen,...

·      wie wichtig und zugleich wie anspruchsvoll diese Aufgabe ist?

·      dass Führen in Veränderung nicht eine beliebige Aufgabe unter anderen mit ähnlicher Priorität ist?

·      dass radikale Veränderungen unsere Verantwortung für die Zukunft der Organisation herausfordern?

Die Popularität des Akronyms VUKA ist ein Indikator, dass wir uns dieser Tatsache bewusster werden. VUKA (Volatil, Unsicher, Komplex, Ambivalent) als Zeitdiagnose ist in den letzten 20-30 Jahren immer populärer geworden, auch unter Führungskräften und in Business Schools. Die vier Begriffe bringen zum Ausdruck, dass eine stabile Weltordnung mit wenig Veränderung nur noch der Vergangenheit angehört.

Achtung: Veränderung!

ð VUKA wird von einer neuen Diagnose abgelöst: BANI – steht für die Wahrnehmung, dass ich die Veränderung selbst radikalisiert hat

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Quellenhinweise:

·      Wikipedia über das Akronym VUKA: https://de.wikipedia.org/wiki/VUCA

·      Der Schöpfer des BANI Akroynms Jamais Cascio über das Konzept in Video-Interview: https://www.youtube.com/watch?v=oVWQINTJ5-Q

·      Einschätzung zu BANI von Matthias M. Mattenberger von der Hochschule für Wirtschaft Zürich: https://fh-hwz.ch/news/was-bedeutet-bani

Bildnachweis:

·      Pixabay.com: water-4685227_1280.jpg von Leonhard Niederwimmer

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