018 Staffel Selbstführung Teil 2 - Wofür stehst du morgens auf? - IKIGAI

Episode von Faust und Taube – Konflikte im Team lösen als Führungskraft von Angelo Brandl | Mediator, Coach und Trainer · 13. Oktober 2026 · 10 min

Zehn Jahre dabei. Fachlich top. Nichts läuft schief. Und dann ein Satz zwischen zwei Zimmern.

In dieser Folge geht es um etwas, das sich in keiner Kennzahl zeigt. Bei deinen Leuten. Und bei dir.

Du erfährst, warum die Zuverlässigsten oft zuerst verloren gehen. Warum Geld manchmal nichts ändert, obwohl es fair ist. Und warum ein gut gemeinter Appell mehr zerstören kann als Schweigen.

Am Ende hast du ein Gespräch. Es braucht keine Agenda. Nur eine Erinnerung.

Kontaktaufnahme über E-Mail:

Bitte schreibt mir einige Sätze, wo ihr Unterstützung braucht. Wir vereinbaren einen Telefontermin und besprechen Weiteres.

Bitte schreibe an:

[email protected]

Ich freue mich über Deine Kontaktaufnahme.

Drei Reflexionsfragen für Dich:

​Welcher der vier Kreise ist bei mir selbst gerade am schwächsten?

​Wo verwechsle ich fehlenden Sinn mit fehlender Leistung und mahne, wo ich zuhören müsste?

​Rede ich Sinn ein, oder mache ich die echten Bedingungen besser?

Goldnuggets

​Ein Job und ein Ikigai sehen von außen gleich aus. Wer etwas kann, dafür gebraucht und bezahlt wird, erfüllt drei der vier Kreise und liefert Leistung. Fehlt der erste Kreis, das Lieben und das Warum, funktioniert man nur noch, und es zehrt. Diesen Kreis füllt weder ein höheres Gehalt noch ein Extralob.

​Sinn ist Schutz, aber niemals Pflicht. Wer ein Warum hat, hält mehr aus, bleibt länger und brennt seltener aus. Doch „Du musst halt mehr Sinn finden“ ist ein Übergriff, wenn eigentlich der Dienstplan das Problem ist. Sinn ersetzt keine guten Bedingungen, er ist ein Angebot und keine Bringschuld.

​Sinn kommt durch eine Erinnerung an Wirkung zurück, nicht durch ein Gespräch über Sinn. Die einfache Frage „Was von deiner Arbeit tut dir eigentlich noch gut?“ öffnet das Gespräch. Noch stärker wirkt ein konkreter Moment, in dem die Arbeit sichtbar etwas bewirkt hat. Führung heißt hier, diese Momente wieder ans Licht zu holen, statt Sinn zu verordnen.

Weitere Episoden von „Faust und Taube – Konflikte im Team lösen als Führungskraft“

Alle Episoden von Faust und Taube – Konflikte im Team lösen als Führungskraft · Mehr Business-Podcasts