043 Staffel Kommunikation als Führungsaufgabe Teil 5 - Feedback - Sechs oder neun?

Episode von Faust und Taube – Konflikte im Team lösen als Führungskraft von Angelo Brandl | Mediator, Coach und Trainer · 26. Oktober 2026 · 15 min

Ein Blatt auf dem Boden. Zwei Menschen. Eine Ziffer. Zwei Antworten. Das Finale. Es geht um etwas, das alle gern geben und kaum einer gut annimmt. Auch du nicht.

Du erfährst, warum zwei Menschen dasselbe sehen und beide recht haben. Warum es respektvoll sein kann, ein Geschenk abzulehnen. Und warum zwei Wörter dreißig Jahre Schweigen auslösen können. Am Ende hast du drei Fragen. Und vielleicht ein Danke, das du bisher immer zurückgegeben hast.

Drei Reflexionsfragen für Dich:

Fragst du, bevor du Feedback gibst?

Beschreibst du deine Wahrnehmung, oder nur deine Interpretation?

Was sagst du, wenn dich jemand lobt, und gibst du das Geschenk zurück?

Goldnuggets

Feedback beginnt mit der Wahrnehmung, nicht mit der Interpretation. „Unmotiviert“ ist eine Deutung, „zweimal auf die Uhr geschaut“ eine Beobachtung. Wer mit der Deutung beginnt, hat das Gespräch schon verloren.

Feedback ist ein Geschenk, und man darf es ablehnen. Ohne Erlaubnis kein Feedback. Wer ein „Heute nicht“ respektiert, bekommt beim nächsten Mal ein „Jetzt will ich“.

Anerkennung annehmen hat drei Schritte. Danke sagen, ein Gefühl äußern, etwas von sich zeigen. Wer Lob wegwischt,

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