017 Staffel Jahresgespräch Teil 5 - Die Perlentaucherinnen (Zusammenfassung)

Episode von Faust und Taube – Konflikte im Team lösen als Führungskraft von Angelo Brandl | Mediator, Coach und Trainer · 12. Oktober 2026 · 12 min

Samstag. Ein Weg am Fluss. Drei Hunde. Zwei Frauen. Kein Termin. Und trotzdem wird abgerechnet.

In dieser Folge geht es um ein Jahr, das peinlich begann. Und um das, was davon bleibt. Für dich.

Du erfährst, warum ausgerechnet die Erfahrensten am schlechtesten zuhören. Warum die, die Gespräche führen sollen, selbst keins bekommen. Und warum ein vergessenes Blatt mehr lehrt als ein gelungenes Gespräch.

Am Ende hast du drei Fragen. Eine davon zeigt nach oben.

(74 Wörter)

Die Folge verweist auf den Leitfaden in den Shownotes. Hänge ihn daher unter die Beschreibung: Rückblick, Zusammenarbeit, Ausblick, höchstens drei Vereinbarungen und die Regel „Zwei Drittel“.

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Drei Reflexionsfragen für Dich:

Wer profitiert in deinem Haus von einem Jahresgespräch: die Mitarbeiterin, die Führungskraft, das Haus? Und weiß das auch jeder?

Wie viele Striche stünden bei deinem letzten Gespräch auf deiner Seite?

Mit wem führst du dein nächstes Jahresgespräch, nach unten und nach oben?

Goldnuggets

Zuhören ist keine Haltung, sondern eine Zahl. Die Mitarbeiterin spricht zwei Drittel. Erfahrung schützt dabei nicht, denn wer lange führt, redet oft mehr. Eine Strichliste hilft, das zu sehen, nicht um sich zu schämen.

Wer Jahresgespräche verlangt, muss sie auch führen, von oben nach unten. Nur zwei von 21 Führungskräften hatten selbst ein Gespräch. Judith beginnt mit „Sie hatten recht“ und schweigt dann. So wird es für Herrn Kühn das erste Gespräch seit Jahren, in dem er sich nicht verteidigen musste.

Das erste Gespräch ist das schwerste, aber man kann es üben. Das gilt für Herrn Auge, für Judith und für Silke selbst. Mehr braucht es nicht: eine Seite Leitfaden, zwei Drittel Zuhören und einen Termin in sechs Monaten.

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