016 Staffel Jahresgespräch Teil 4 - Wer kümmert sich um die, die sich kümmern?

Episode von Faust und Taube – Konflikte im Team lösen als Führungskraft von Angelo Brandl | Mediator, Coach und Trainer · 11. Oktober 2026 · 11 min

Zweiundzwanzig Stühle. Kaffee. Brezeln. Eine Chefin in der ersten Reihe. Und hinten eine Frau, die schweigen will. Bis zehn Uhr zwölf.

In dieser Folge geht es um Momente, in denen ein Raum kippt. Und um die Frage, was du dann tust. Genau dann.

Du erfährst, warum ein Witz nur funktioniert, wenn du es ernst meinst. Warum der richtige Satz manchmal an die falsche Person geht. Und warum nicht jedes Feedback Feedback ist.

Am Ende hast du drei Fragen. Silke hat eine. Und die ist schlimmer.

Kontaktaufnahme über E-Mail:

Bitte schreibt mir einige Sätze, wo ihr Unterstützung braucht. Wir vereinbaren einen Telefontermin und besprechen Weiteres.

Bitte schreibe an:

[email protected]

Ich freue mich über Deine Kontaktaufnahme.

Drei Reflexionsfragen für Dich:

Wer führt in deinem Haus Jahresgespräche mit den Führungskräften?

Wann hast du zuletzt eine angespannte Situation mit Humor geöffnet, ohne jemanden bloßzustellen?

Wo erlebst du gerade Feedback, das in Wahrheit Wahlkampf ist?

Goldnuggets

Lache über die Situation, nie über den Menschen. Silke macht Witze über vertauschte Rollen und einen kaputten Automaten. Humor öffnet den Raum, danach wird der Mensch ernst genommen.

Auch Führungskräfte brauchen Jahresgespräche. Nur zwei von 21 hatten in drei Jahren eins. Wer Zuhören verlangt, muss selbst zuhören, und so übernimmt Frau Jura zweiundzwanzig Termine.

Lass die Würde, auch beim Rückzug. Frau Krämer muss nicht mit Herrn Petz üben, bekommt aber einen Weg zurück in den Raum. Feedback, das einem eigenen Ziel dient, ist kein Feedback, sondern Wahlkampf.

Weitere Episoden von „Faust und Taube – Konflikte im Team lösen als Führungskraft“

Alle Episoden von Faust und Taube – Konflikte im Team lösen als Führungskraft · Mehr Business-Podcasts