Headhunter initiativ ansprechen: Do's und Don'ts

Episode von BEWERBUNGSSTARK – Der Podcast für Jobwechsel auf Top-Level von Sabine Lanius · 30. August 2024 · 39 min

Headhunter initiativ ansprechen: Do's und Don'ts für Führungskräfte, von der kurzen E-Mail bis zum authentischen Lebenslauf. Bernd Fricke, Associate Partner bei Rochus Mummert, sagt, was bei Personalberatern ankommt.

Mit Bernd Fricke, Associate Partner bei der Personalberatung Rochus Mummert, spreche ich darüber, wie Kandidaten ihre Initiativbewerbung erfolgreich gestalten. Außerdem geht es um die wachsende Rolle künstlicher Intelligenz im Personalwesen und um Vertrauen zwischen Menschen als Grundlage erfolgreicher Besetzungen.

Überblick und Timecodes

Kapitel 1: Einleitung und Vorstellung des Gastes (00:00:04 – 00:02:04)

Kapitel 2: Die veränderte Rolle des Headhunters (00:02:04 – 00:04:13)

Bernd Fricke erklärt, dass es heute weniger Kandidaten gibt und dass sie Sinnhaftigkeit und kulturelle Passung von Jobs stärker hinterfragen. Headhunter fungieren zunehmend auch als Karriereberater und Sparringspartner.

Kapitel 3: Initiativbewerbungen bei Headhuntern (00:04:13 – 00:09:56)

Welche Kommunikationskanäle und Plattformen sich eignen. Bernd Fricke empfiehlt eine pragmatische, kurze E-Mail mit angehängtem Lebenslauf und rät von kalten Anrufen ab.

Kapitel 4: Die richtigen Inhalte und Präsentation des Lebenslaufs (00:09:56 – 00:12:42)

Welche Informationen wichtig sind und wie der Lebenslauf aufgebaut sein sollte. Klarheit und Prägnanz zählen, generische oder übertrieben positive Selbstdarstellungen sind oft kontraproduktiv.

Kapitel 5: Authentizität und spezifische Merkmale im Lebenslauf (00:12:42 – 00:18:28)

Ein guter Lebenslauf spiegelt die Persönlichkeit des Kandidaten wider. Wichtig sind konkrete Erfolge und Ergebnisse sowie Führungsspanne und Verantwortlichkeit. Unklare Abkürzungen und generische Formulierungen sollten vermieden werden.

Kapitel 6: Empfehlungen und Netzwerk (00:18:28 – 00:22:16)

Persönliche Empfehlungen können nützlich sein, letztlich kommt es aber auf das Profil des Kandidaten an.

Kapitel 7: Umgang mit Rückmeldungen und Kommunikation (00:22:16 – 00:29:40)

Wie Kandidaten professionell und geduldig reagieren, wenn die Antwort auf ihre Initiativbewerbung auf sich warten lässt. Ein fehlendes Mandat ist kein Urteil über die Qualität des Profils.

Kapitel 8: Künstliche Intelligenz und zukünftige Trends der Personalberatung (00:29:40 – 00:38:47)

Bernd erläutert die Herausforderungen und Chancen, die KI für die Auswahl und Bewertung von Kandidaten mit sich bringt.

Kapitel 9: Abschlussbemerkungen (00:38:47 – 00:39:20)

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