Was ich in 20 Jahren auf dem Shopfloor immer wieder sehe – Werner Wörle

Episode von Lead the Asset - Maintenance Podcast von Benjamin Kuhn · 19. Februar 2026 · 40 min

„Wenn du nicht sitzen bleibst, dreht der Pilot um.“

Jeder kennt diesen Satz. Das Kind steht trotzdem auf. Das Flugzeug dreht natürlich nicht um.

Und das Kind merkt: Hier passiert nichts. Rein gar nichts.

Werner Wörle hat mir im Podcast genau dieses Bild gegeben. Und dann gesagt: Genau so scheitert Führung im Shopfloor.

Regeln werden aufgeschrieben. Aber nicht durchgezogen.

Heute lassen wir es durchgehen. Morgen auch. Und irgendwann wundern wir uns, warum keiner die Standards ernst nimmt.

Im Gespräch ging es nicht um 30 Shopfloor-Regeln. Es ging um sechs ganz einfache ;-)

Sechs klare Dinge, die man einfach durchziehen muss.

Wir sprechen darüber:

Warum Werners Shopfloor-Runden zu 99 % pünktlich starten und was das langfristig mit der Kultur im Werk macht

Wie man Diskussionen führt, ohne dass sie eskalieren

Warum „müsste, sollte, bräuchte“ oft kein Gerede ist. Es sind Verbesserungen auf dem Silbertablett

Ab wann Disziplin aufhört, anstrengend zu sein, und zur Gewohnheit wird

Wenn sich dein Shopfloor jeden Morgen anfühlt wie täglich grüßt das Murmeltier, dann hör rein. #leadtheasset

#instandhaltung #maintenance #production #shopfloor

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🎙 Über den PODCAST:

Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen.

Unser MOTTO:

Lead the Asset and don't let the asset lead you.

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Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und Takeaways.

Kapitel:

00:00 Intro: Das langweiligste Thema?

03:15 Warum Shopfloor-Runden zu lang werden

05:40 Regel #1: Absolute Pünktlichkeit

08:20 Die 4-Sekunden-Toleranz erklärt

11:30 Das rote Kreuz am Shopfloor-Board

14:45 Regel #2: Standardisierte Visualisierung

18:20 Der linke, mittlere und rechte Teil

22:10 Regel #3: Wie man richtig berichtet

25:40 Die Profifrage vs. die Laienfrage

28:50 Das Flugzeug-Prinzip: Leere Drohungen

33:15 Konsequenz bedeutet Berechenbarkeit

36:40 "Müsste, sollte, könnte" das Silbertablett an Verbesserungen

39:50 Die bayerischen Verben

42:20 Gewohnheiten schlagen Methoden

45:10 Die 6 prägenden Shopfloor-Regeln

47:30 Für wen ist Shopfloor-Management?

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