Woran die Instandhaltung fast gescheitert wäre, bevor sie zur besten Österreichs wurde

Episode von Lead the Asset - Maintenance Podcast von Benjamin Kuhn · 24. August 2026 · 1 h 06 min

Was ist eigentlich proaktive Instandhaltung? Dieser Frage bin ich mit Rudolf Raunig auf den Grund gegangen, der als ehemaliger Instandhaltungsleiter bei INNIO Jenbacher genau das aufgebaut hat.

Eine bestimmte Führungstechnik, Predictive Maintenance oder eine goldene Methode? Jeder will proaktive Instandhaltung haben. Wenige haben es tatsächlich geschafft. Und nur ganz wenige wurden dafür mit dem Preis für die beste Instandhaltung Österreichs ausgezeichnet.

Wie man dahin kommt und welche Schritte dafür notwendig sind, darüber sprechen wir in dieser Folge.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

→ Welche Kennzahlen gemessen werden sollten, um die Proaktivität der Instandhaltung tatsächlich zu fördern.

→ Wie eine gemeinsame Vision entwickelt wird, die ein Team zu einer der besten Instandhaltungen macht.

→ Was am Ende zur Auszeichnung als beste Instandhaltung Österreichs geführt hat.

→ Wie eine Risikoanalyse der Anlagen zur Grundlage jeder weiteren Entscheidung wird, von der vorbeugenden Instandhaltung bis zur Investitionsempfehlung.

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🎙 Über den PODCAST:

Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen.

Unser MOTTO:

Lead the Asset and don't let the asset lead you.

KAPITEL:

00:00:00 - Teaser: "Reaktionszeit ist nicht das Problem"

00:01:06 - Vom Einkauf in die Instandhaltung: Rudolf Raunigs Wechsel bei INNIO Jenbacher

00:06:47 - Eine Instandhaltung ohne Linie: Aufbau von vier Teams und der Lehrlings-Effekt

00:17:55 - Vision, Strategie und der gewählte Sprecher im Team

00:27:53 - Der Weg zur proaktiven Instandhaltung: Digitalisierung und Risikoanalyse

00:33:44 - Kennzahl gegen Bauchgefühl: Warum das Ersatzteil zählt, nicht die Reaktionszeit

00:40:16 - Datenbrille, Fehleranalyse und der Blick auf KI in der Instandhaltung

00:50:48 - Komfortzone, Stärken statt Schwächen und das Fazit zur proaktiven Führung

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