Wie ein Operations Manager aus Beraterfrust ein eigenes Unternehmen gebaut hat - Robin Englmann

Episode von Lead the Asset - Maintenance Podcast von Benjamin Kuhn · 22. September 2026 · 1 h 02 min

In dieser Folge geht's richtig zur Sache: Ich wollte von Robin Englmann wissen, warum er die Beraterzunft so kritisch sieht und was er stattdessen ganz anders machen will.

Sein Punkt: Der Berater bringt oft gar nicht die eigentliche Leistung. Er moderiert nur nach, was die eigenen Leute längst wissen, und verkauft es als seine Idee. Und natürlich bleibt die eigentliche Arbeit, die Umsetzung, an der Organisation hängen.

Genau da ist ihm der Kragen geplatzt und er hat gesagt: "Dann mach ich das jetzt eben selber. Und besser!"

Wir sprechen darüber, wo Beratung wirklich einen Mehrwert für die Organisation bringen kann und wo sie nur teure PowerPoint-Show ist. Wo der Unterschied liegt zwischen "der Organisation nachquatschen und Ideen klauen" und "wirklich liefern".

Aus dieser Überzeugung heraus hat er Biaround gegründet. Ich wollte von Robin wissen: Was macht er mit seinen Mitgründern anders? Wie hilft er seinen Werkleiterkollegen ganz konkret, nicht mit Buzzwords, sondern mit Ergebnissen, die man sieht? Und natürlich habe ich ihn auch gechallengt, ob das wirklich hält, was er verspricht ;-)

Ein Gespräch für alle, die schon mal einen Berater engagiert und sich hinterher gefragt haben, dass man es sich gleich selber hätte machen können.

#leadtheasset #maintenance #leadership #instandhaltung

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(Werbung) Mit Unterstützung für dieses Video von Dirk Beiersdorff, InstandX

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🎙 Über den PODCAST:

Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen.

Unser MOTTO: Lead the Asset and don't let the asset lead you.

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🙏 Bis bald

KAPITEL:

00:00 „Der Berater sagt, er kann alles"

01:00 Begrüßung: Wer ist Robin Englmann?

02:51 Vom Chemikant zum Leiter Technik & Produktion

04:41 Eine Rolle für Produktion und Instandhaltung?

07:16 Warum Unternehmen Verantwortung abtrainieren

14:00 Der interne Kunde und die Silo-Falle

30:41 Aus Beraterfrust entsteht Biaround

32:58 Warum der beste Facharbeiter oft der schlechteste Chef wird

38:03 Von Papierstapeln zur smarten Datenpipeline

53:33 Würdest du deinen Job in der Technik deinen Kindern empfehlen?

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