#34 - Das Impostor-Syndrom bei Führungskräften und was wir dagegen tun können
Episode von Future.Work.Mind. von Aurelia Hack - Organisationspsychologin und Keynote Speakerin · 8. Juni 2026 · 24 min
„Bald merken alle, dass ich es eigentlich gar nicht kann."
Diesen Satz hören wir erstaunlich oft von Menschen, die offensichtlich kompetent sind.
Willkommen beim Impostor-Phänomen – dem Gefühl, ein Hochstapler zu sein, obwohl alle Fakten dagegensprechen.
In dieser Folge von Future.Work.Mind. gehe ich dem Phänomen auf den Grund:
Denn Impostor-Gefühle sind selten nur ein individuelles Problem, das man mit Affirmationen wegtrainiert. Oft sind sie eine nachvollziehbare Reaktion auf bestimmte Strukturen – und genau das verändert, wo wir ansetzen sollten.
Du erfährst:
Warum der Unterschied zwischen „Phänomen" und „Syndrom" alles verändert
Was Organisationen tun, das Impostor-Gefühle systematisch erzeugt – und vier konkrete Strukturen, die du erkennen kannst
Die überraschende Forschung, warum Impostor-Gedanken dich sogar zu einer besseren Führungskraft machen können
Konkrete Handlungsempfehlungen für dich, für Führungskräfte und für Organisationen
Eine Folge für alle Menschen, die führen, aufsteigen oder sich allgemein fragen, warum Erfolg sich manchmal nicht wie Erfolg anfühlt.
Future.Work.Mind. erscheint wöchentlich. Für Führungskräfte, HR- und People-Teams und alle, die Arbeit gesünder gestalten wollen – fundiert, klar und ohne Buzzwords.
👉 Mehr zu mir und meiner Arbeit: aureliahack.com
Studien:
Clance, P.R. & Imes, S.A. (1978). The Impostor Phenomenon in High Achieving Women: Dynamics and Therapeutic Intervention.
Bravata, D.M. et al. (2020). Prevalence, Predictors, and Treatment of Impostor Syndrome: a SystematicReview.
Tulshyan, R. & Burey, J. (2021). Stop Telling Women They Have Imposter Syndrome.
Tewfik, B.A. (2022). The Impostor Phenomenon Revisited: Examining the Relationship between WorkplaceImpostor Thoughts and Interpersonal Effectiveness at Work.
Themen: Impostor-Syndrom · Hochstapler-Syndrom · Impostor-Syndrom Führungskräfte · Selbstzweifel im Job · Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz · Psychologische Sicherheit · Gesunde Führung · Organisationspsychologie · Female Leadership · Mental Health at Work
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