Warum ein Bäcker in 5. Generation jedes Quartal 3 Tage ins Kloster geht - mit Benedikt Goeken

Episode von Die Nachfolger - Podcast für Familienunternehmen und Führungskräfte von Sabrina Schepers und Yvonne Groening · 11. Oktober 2026 · 59 min

Wenn du glaubst, Nachfolge im Familienunternehmen sei vor allem eine Frage von Verträgen, Anteilen und dem richtigen Zeitpunkt, dann fehlt dir der schwierigste Teil. Die eigentliche Arbeit beginnt dort, wo Vater und Sohn sich ähnlicher sind, als es einer gemeinsamen Geschäftsführung guttut.

In dieser Folge sprechen Sabrina Schepers und Yvonne Groening mit Benedikt Goeken. Er ist Bäcker- und Konditormeister und führt Goeken backen aus Bad Driburg in fünfter Generation. Als er 2014 mit 26 Jahren aus München zurückkam, hatte der Betrieb rund 450 Mitarbeitende. Heute sind es über 600 in 54 Fachgeschäften. Der Einstieg war lange geplant, denn den Ausbildungsvertrag hatte er schon vor dem Abi unterschrieben. Trotzdem hat die gemeinsame Führung mit seinem Vater nicht funktioniert. Beide wollten Vollgas geben, nur eben in unterschiedliche Richtungen. Die Führungskräfte standen zwischen den Stühlen, Entscheidungen blieben liegen, und die Konflikte wurden bis an den Esstisch und abends aufs Sofa getragen. Mit externer Begleitung haben die beiden schließlich einen klaren Schnitt gemacht. Der Vater ging in die Politik und Benedikt übernahm 2017 die Geschäftsführung.

Danach ging es an die Kultur. Benedikt erzählt, wie er eine zweite Führungsebene aufgebaut hat, die eigene Entscheidungen trifft. Er erklärt auch, warum er 2022 mit 14 Führungskräften und zwei Coaches eine Woche lang auf dem Jakobsweg von Tui nach Santiago gepilgert ist. Die Vorbereitung dauerte anderthalb Jahre mitten in Corona. Geschlafen wurde in Mehrbettzimmern statt in Einzelzimmern, morgens gab es einen Impuls und abends eine gemeinsame Reflexion. Vor und nach der Reise hat sich das Führungsteam um vier Köpfe verändert, und genau das gehört für ihn zum Ergebnis dazu.

Außerdem spricht Benedikt sehr offen darüber, wie er heute auf sich selbst aufpasst. Einmal im Quartal geht er für drei Tage ins Kloster. Entwicklung entsteht für ihn nämlich nicht durch noch mehr Tempo, sondern durch Stille und Reflexion. Er erzählt auch, warum er sich 2023 über Private Equity einen strategischen Partner ins Boot geholt hat. Damit will er den Betrieb und die Familien der Mitarbeitenden für die Zukunft absichern.

Das erwartet dich:

➡️ Warum die gemeinsame Geschäftsführung von Vater und Sohn nicht funktioniert hat

➡️ Welchen Preis ein ungelöster Nachfolgekonflikt für Firma, Führungsteam und Familie hat

➡️ Wie Benedikt eine zweite Führungsebene aufgebaut hat, die selbst entscheidet

➡️ Was eine Woche Jakobsweg mit 14 Führungskräften im Team verändert hat

➡️ Warum er jedes Quartal drei Tage ins Kloster geht

➡️ Seine Empfehlung für alle, die überlegen, ins Familienunternehmen einzusteigen

Hier findest du Benedikt:

https://www.linkedin.com/in/benediktgoeken/

🎙️ Die Nachfolger – Der Podcast für FamilienunternehmenHosted by Sabrina Schepers & Yvonne Groening

🌐 https://www.academy-intrapreneurs.com/

📸 https://www.instagram.com/die_nachfolger/

Produktion & Content: www.forest-stories.de

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