#272 Die größte Lüge im Female Leadership: Du musst alles alleine schaffen
Episode von Die Leaderin - Direkt umsetzbare Strategien zum Thema Führung im Leben und im Business von Leonie Gehler · 26. Mai 2026 · 34 min
Ich möchte dir heute etwas sagen, das ich selbst früher unglaublich gebraucht hätte:
Mit dir stimmt alles.
Du bist nicht zu viel.
Nicht zu wenig.
Und du bist ganz sicher nicht die Einzige, die sich manchmal fragt:
Ist das eigentlich normal, dass sich Führung so anfühlt?
Denn genau darüber sprechen wir viel zu selten.
Über diese Mischung aus Verantwortung, Zweifel, hohen Ansprüchen und diesem leisen Gedanken von:
Vielleicht bin ich einfach anders.
In dieser Folge geht es um die größte Lüge im Leadership:
Dass starke Führung bedeutet, alles alleine mit sich selbst auszumachen. Und genau dadurch entsteht oft Isolation.
Wir glauben, wir seien das einzige „Einhorn unter Pferden“.
Die einzige Person, die sich manchmal unsicher fühlt.
Die einzige Führungskraft, die nicht immer alles klar weiß.
Aber das stimmt nicht.
Die empathischsten und stärksten Führungskräfte, die ich kenne, zweifeln ebenfalls.
Sie reflektieren.Sie hinterfragen sich.Und genau das macht sie stark.
Wir sprechen darüber:
Warum Isolation im Leadership so gefährlich ist.
Weshalb viele Führungskräfte beginnen, eine zweite „perfekte“ Version von sich selbst zu spielen.
Und warum genau das unglaublich viel Energie kostet.
Ich teile außerdem echte Geschichten aus the Leadership Academy:
Von Frauen, die gelernt haben, klarer zu führen, Unterstützung anzunehmen und nicht mehr alles alleine tragen zu müssen.
Denn Führung war nie als Einzelsport gedacht.
🎧 Hör jetzt rein.
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the Leadership Academy
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Herzlich
Leonie
leoniegehler.com
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Kapitel
00:00 Einführung in die Selbstakzeptanz
03:14 Die Herausforderungen von Führungskräften
06:05 Das Einhorn-Denken & seine Folgen
09:17 Gemeinschaft & Unterstützung
11:59 Die Wahrheit über Selbstzweifel
18:30 Female Leadership Herausforderungen
21:43 Mentoring & Austausch
28:01 Persönliche Geschichten
31:49 Die wahre Stärke in der Führung
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