#261 Ohne Krise keine Energie? Wenn Chaos dich antreibt, aber dein Team lähmt – Teil 6: Warum Dauer-Problemlösen Führung blockiert

Episode von Die Leaderin - Direkt umsetzbare Strategien zum Thema Führung im Leben und im Business von Leonie Gehler · 10. März 2026 · 13 min

Manche Führungskräfte laufen erst richtig warm, wenn es brennt.

Wenn Dinge schnell entschieden werden müssen.

Wenn ein Problem das nächste jagt.

Wenn Adrenalin im Raum liegt.

Sie sehen Risiken früh.

Sie springen ein.

Sie lösen Probleme schneller als andere überhaupt verstehen, dass es eins gibt.

Und genau deshalb wirken sie oft unglaublich stark.

Doch was für dich Energie bedeutet, kann für dein Team zur Belastung werden.

Denn wenn Führung ständig im Krisenmodus stattfindet, entsteht kaum Stabilität.

Prozesse bleiben unklar.

Prioritäten wechseln.

Und dein Team weiß oft nicht mehr, was wirklich zählt.

In dieser Folge spreche ich über den letzten CEO-Typ aus meiner Reihe: den Krisensüchtigen.

Ein Führungstyp, der enorme Energie in Bewegung bringt, der aber lernen muss, Chaos nicht mit Leadership zu verwechseln.

➡️ Denn gute Führung bedeutet nicht, jedes Problem selbst zu lösen.

Sondern Räume zu schaffen, in denen dein Team Verantwortung übernehmen kann.

Und manchmal bedeutet Führung auch, Ruhe auszuhalten.

Diese Folge ist für dich, wenn du merkst, dass du besonders stark wirst, sobald es schwierig wird, aber dein Team dabei auf der Strecke bleibt.

🎧 Hör jetzt rein und finde heraus, wie aus deinem Krisenmodus echte Führung entsteht.

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CEO-Test

Diese Folge ist Teil meiner CEO-Typen-Reihe.

Finde mit dem kostenlosen CEO-Test heraus, welcher Führungstyp du bist, ob Overthinking zu deinen Mustern gehört und welche Stärken und Schattenseiten damit verbunden sind.

Perfekt, wenn du dich selbst besser verstehen und bewusster führen willst.

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Herzlich

Leonie

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠leoniegehler.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Kapitel

00:00 Einführung CEO-Typ "Der Krisensüchtige"

02:48 Krisenmodus & die Auswirkungen auf Teams

06:06 Strategien zur Verbesserung der Führungskompetenzen

09:55 Energie Ressourcen & Delegation für Führungskräfte

11:05 Abschluss

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