#29 Mitarbeitergespräche sind Pflicht! Keine Führung ohne regelmäßiges & konstruktives Feedback

Episode von So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen von Patrick Herrmann · 9. Dezember 2025 · 15 min

Was ist einer der essentiellsten Punkte in der Führung von Mitarbeitern?

Die regelmäßige Kommunikation!

Doch dazu gehören nicht nur ein so dahin gesagtes, routinemäßiges "Hallo" und "Tschüss" oder ein kleiner Plausch zwischendurch. Nein, hier geht es um echte, konstruktive, wechselseitige Kommunikation, sowohl in Form von jährlichen Mitarbeitergesprächen als auch im täglichen Austausch. Es geht um das richtige Geben aber auch Annehmen von Feedback und um Motivation.

Leider werden Mitarbeitergespräche in so manchem Unternehmen eher als Last oder eine Art Zwang gesehen, der jährlich zumindest 1 x "hinter sich gebracht werden muss". Doch das darf und muss auch nicht so sein.

Daher soll die heutige Folge einen kleinen Leitfaden geben, um gut vorbereitet und motiviert in das nächste Gespräch einzusteigen.

Ich spreche u.a. über ein paar wichtige Grundvoraussetzungen für erfolgreiche Gespräche mit Mitarbeitern, wie z.B. die notwenige Gesprächsstruktur aber auch die Erwartungshaltung auf beiden Seiten. Also, legen wir direkt los...

Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?

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