So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen

von Patrick Herrmann · Bildung

Sie sind Führungskraft, oder gerade kurz davor Ihre erste Führungsrolle in einem Unternehmen zu übernehmen?

Sie sind Geschäftsführer und benötigen neue Impulse für Ihre Führungsmannschaft und Ihre eingefahrenen oder sogar fehlenden Prozesse?

Dann sind Sie hier richtig.

Mit meiner Expertise aus mehr als 15 Jahren Industrie und der Führung von in- und ausländischen Standorten mit weit über 100 Mitarbeitern berate ich KMUs zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Prozessoptimierung.

Wer Menschen führen will, muss sie verstehen!

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Wo kann ich „So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen“ hören?

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Episoden

#51 Drei Sätze, mit denen dein Team dich testet – und wie du richtig reagierst.
26. Oktober 2026 · 22 min
„Das haben wir schon immer so gemacht.“ „Dein Vorgänger hat das aber anders gemacht.“ „Das ist nicht meine Aufgabe.“ Drei Sätze, die wohl fast jede Führungskraft schon einmal…
#50 Oben buckeln, unten treten – warum Führungskräfte so schnell zu Radfahrern werden.
19. Oktober 2026 · 26 min
Oben buckeln, unten treten – warum Führungskräfte so schnell zu Radfahrern werden. Dem eigenen Chef gefallen wollen, bloß keine Fehler eingestehen und den Druck einfach ans Team…
#49 Einsteins Führungsformel. Warum dir dein Team nicht folgt – obwohl du der Chef bist.
12. Oktober 2026 · 9 min
Führung bekommt man nicht durch einen Titel. Respekt muss man sich erarbeiten. Was hat Albert Einstein mit moderner Führung zu tun? Eine ganze Menge. In dieser Folge von „So geht…
#48 Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken – wo fängt man wirklich an zu schulen?
5. Oktober 2026 · 15 min
Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken – oder: Wo fängt man eigentlich an zu schulen? In der neuen Folge sprechen Lisett Grawwert und ich über einen aktuellen Fall aus unserer…
#47 Warum du als Führungskraft 30 Mal am Tag unterbrochen wirst – und 3 Tipps, wie du das abstellst
28. September 2026 · 18 min
Die meisten Führungskräfte verlieren nicht wegen zu wenig Können Zeit. Sie verlieren sie, weil sie dieselben Entscheidungen und Aufgaben jede Woche aufs Neue selbst übernehmen.…
#46 Warren Buffetts 5 Führungsregeln im Härtetest
21. September 2026 · 22 min
Zusammen mit Lisett Grawwert haben wir uns 5 Führungsregeln von Warren Buffett vorgenommen – und geprüft, was davon wirklich in den Führungsalltag passt. Keine graue Theorie,…
#45 Ein Satz. Und dein bester Mitarbeiter ist weg.
14. September 2026 · 8 min
Es braucht nur einen einzigen Satz, um gute Mitarbeitende zu verlieren. Keinen Skandal. Keinen großen Fehler. Nur einen Satz – meistens in einer Situation, in der eine…
#44 Deine ersten Tage als Führungskraft. Was du auf jeden Fall nicht tun solltest.
7. September 2026 · 17 min
Deine ersten Tage als Führungskraft entscheiden oft mehr über deinen weiteren Weg als die nächsten zwei Jahre danach. In der neuen Folge sprechen wir über die Fehler, die in…
#43 Dieses eine Wort, was deine Führung völlig verändert.
31. August 2026 · 11 min
Ein einziges Wort kann deine Führung verändern. Nicht kompliziert. Nicht neu. Aber von den meisten viel zu selten benutzt. In der neuen Folge sprechen wir darüber, warum genau…
#42 Bevor du führst. Die 3 Dinge, die dir keiner sagt.
24. August 2026 · 20 min
Neue Führungsrolle? Glückwunsch. Aber bevor du loslegst, solltest du dir ein paar Dinge ehrlich beantworten: Welche Führungskraft willst du eigentlich sein? Warum wird Harmonie…
#41 Wenn Führung zur Betreuung wird: Warum gute Chefs nicht jedes Problem lösen sollten
17. August 2026 · 9 min
Wann ist Unterstützung gute Führung – und wann wird sie zur Überbetreuung? In dieser Folge sprechen Lisett und ich über einen LinkedIn-Post, der uns nachdenklich gemacht hat: Ein…
#40 Hands-on oder Mikromanagement? Wenn Führungskräfte am falschen Ende anpacken
10. August 2026 · 9 min
Hands-on-Mentalität klingt erstmal positiv. Nah dran sein, mit anpacken, Verantwortung übernehmen. Aber was passiert, wenn Führungskräfte dabei Aufgaben übernehmen, die…
#39 Verbrannte Ressourcen: Warum die meisten Führungsseminare nichts bringen
3. August 2026 · 7 min
Die meisten Führungsseminare sind verbrannte Ressourcen – Zeit, Geld und oft auch Geltung. In der neuen Folge sprechen Lisett und ich darüber, warum das so ist: viel zu…
#38 Warum wir privat ein Team wurden, bevor wir geschäftlich eins wurden
27. Juli 2026 · 12 min
Realtalk: Warum wir unser erstes Leadership Retreat nicht nur geschäftlich, sondern auch persönlich gemeinsam ins Leben rufen In dieser Folge wird es persönlicher. Wir sprechen…
#37 Raus aus dem Alltags-Handel(n). Rein in echte Führung. Unser erstes Leadership Retreat.
20. Juli 2026 · 12 min
Warum haben wir - Lisett Grawwert und ich - ein Leadership Retreat gegründet – warum zum Start speziell für den Handel und warum findet es bewusst nicht im klassischen…
#36 Kennzahlen effektiv nutzen! 3 Tipps zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
3. Juli 2026 · 8 min
Kennzahlen sind mehr als Zahlen in einer Tabelle. Richtig genutzt, schaffen sie Klarheit, Orientierung und bessere Entscheidungen in der Führung. In dieser Folge geht es darum,…
#35 Mangelhafte Stellenbeschreibung für Mitarbeiter? Verantwortung muss klar definiert sein.
2. Juni 2026 · 10 min
Viele Stellenbeschreibungen klingen ordentlich, bleiben in der Praxis aber wirkungslos. Warum? Weil Aufgaben beschrieben werden, Verantwortung aber nicht wirklich geklärt ist. In…
#34 Fehlender Verbesserungsprozess. 5 Wege für nachhaltige Problemlösung
4. Mai 2026 · 11 min
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess, kurz KVP. Jeder redet von ihm, doch nur wenige setzen ihn auch sauber auf und um. Im Ergebnis werden Probleme dann eher "abgeladen",…
#33 Emotionale Intelligenz - Authentisch führen mit EQ
2. April 2026 · 13 min
Emotionale Intelligenz (EQ) ist die Fähigkeit, eigene Emotionen und die Emotionen anderer zu erkennen, zu verstehen, zu steuern und zu beeinflussen. In der Führung ist EQ oft ein…
#32 Das haben wir schon immer so gemacht - Teil 2
3. März 2026 · 20 min
In Folge #14 hatte ich diesen Satz bereits das erste mal thematisiert: "Das haben wir schon immer so gemacht." Aus den Erfahrungen und Gesprächen der letzten Monate weiß ich,…
#31 Leadership Principles - mein moralischer Führungs-Kompass
2. Februar 2026 · 18 min
Heute gibt es eine Premiere! Denn in der heutigen Folge gebe nicht nur ich ein paar meiner 'Leadership Principles' preis, sondern habe eine junge, ebenfalls sehr erfahrene…
#30 Kritische Personalentscheidung voraus! Ihr Rückhalt als Geschäftsführer/Führungskraft ist gefragt.
6. Januar 2026 · 8 min
Bereits in einer meiner früheren Folgen sprach ich darüber, wie wichtig Einigkeit nicht nur im Top-Management, sondern auch innerhalb der gesamten Führungsstruktur ist. Sicher…
#29 Mitarbeitergespräche sind Pflicht! Keine Führung ohne regelmäßiges & konstruktives Feedback
9. Dezember 2025 · 15 min
Was ist einer der essentiellsten Punkte in der Führung von Mitarbeitern? Die regelmäßige Kommunikation! Doch dazu gehören nicht nur ein so dahin gesagtes, routinemäßiges "Hallo"…
#28 Angst vor Konflikten bei Führungskräften! Führungskräfte-Entwicklung in schwierigen Situationen
30. Oktober 2025 · 16 min
Ein funktionierendes Team, super Stimmung und Harmonie... So macht Führen Spaß. Doch was, wenn der erste Konflikt entsteht? Was wenn alle Prävention, alle offene Kommunikation…
#27 Fehlendes Change-Management zerstört Effektivität! Haben Sie einen Prozess im Unternehmen?
7. Oktober 2025 · 9 min
Ein schlecht koordiniertes oder gar fehlendes Change-Management wird auch in Ihrem Unternehmen früher oder später zu signifikanten Effizienzeinbußen führen! Im heutigen Podcast…
#26 Wissenstransfer als Job-Killer? Ist die Angst in Unternehmen begründet?
16. September 2025 · 11 min
Heute geht es um die Angst z.B. auch von Mitarbeitern älterer Generationen, ihr Wissen weiterzuvermitteln und somit ggf. ihren eigenen Job aufs Spiel zu setzen. Es geht um das…
#25 Beratungsresistenz im Top-Management! Wie konsequent relfektieren Sie sich selbst?
26. August 2025 · 8 min
Wenn Sie das lesen, ist der erste Test schon bestanden! Meinen Respekt dafür! Allzu oft werden die Probleme direkt im mittleren Management gesucht, ohne auch nur einmal zu…
#24 Angstfaktor ERP-Systemupgrade! Veraltete Systeme? Darum sollten Sie JETZT reagieren.
12. August 2025 · 18 min
Sicher kennen Sie auch die Horrorstories von bekannten Lebensmitteleinzelhändlern, die viele Millionen bei dem "Versuch" versenkten, ein neues ERP-System zu implementieren. Und…
#23 Darum scheitern all Ihre Projekte! Wer hat die Verantwortung?
29. Juli 2025 · 9 min
..."Wir brauchen schlankere Prozesse, es wird Zeit für ein Lean-Projekt. Schaut mal, wer das übernehmen kann. Oder vielleicht nehmen wir uns direkt einen externen Lean-Berater,…
#22 Strategie Fehlanzeige!? 5 kritische Folgen einer fehlenden Unternehmensstrategie.
15. Juli 2025 · 10 min
Wie lautet Ihre Strategie? Was sind Ihre Unternehmensziele und wie sollen diese erreicht werden? Und kennen denn Ihre Mitarbeiter diese Strategie? Kennen diese den Weg und werden…
#21 Darum sollten Sie Mitarbeiter einstellen, die besser sind als Sie selbst...
1. Juli 2025 · 7 min
Immer wieder stoße ich auf den Glaubenssatz, dass ein CEO, Geschäftsführer oder Standortleiter immer und auf jedem Gebiet einen Wissensvorsprung ggü. seinen Mitarbeitern haben…
#20 Mitarbeitermotivation: Alles gut durch mehr Gehalt? 4 Wege als Chef langfristig zu motivieren...
24. Juni 2025 · 12 min
Geht es am Ende doch nur ums Geld? Nicht nur aus der eigenen Erfahrung heraus, sondern auch aufgrund der mittlerweile zahlreichen Studien wissen wir: monetäre "Belohnungen" haben…
#19 Die Fertigung im Fokus! Der fehlende Dienstleistungsgedanke innerhalb von Unternehmensstrukturen...
10. Juni 2025 · 14 min
Nicht nur in der Fertigung, sondern auch in vielen anderen Unternehmen mit einer zentralen Wertschöpfung wird gern einmal vergessen, worauf der Fokus innerhalb der angrenzenden,…
#18 Sie geben und bekommen zu wenig Feedback! Darum sind Mitarbeitergespräche Pflicht...
27. Mai 2025 · 15 min
„Meine Tür steht für die Mitarbeiter immer offen.“ Ein Satz der vor allem neuen Führungskräften immer gern und leicht über die Lippen gleitet. Doch was genau wird damit denn…
#17 Darum lohnt sich der objektive Blick von außen! 6 Vorteile eines Beraters mit Praxiserfahrung...
13. Mai 2025 · 9 min
Nachdem ich in Folge 16 über häufige Fehler bzw. falsche Ansätze von Unternehmensberatung gesprochen habe, geht es heute um die Vorteile eines externen Beraters, der durch seine…
#16 Darum scheitert Unternehmensberatung! Das sind 4 potenzielle Gründe...
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Welche Erfahrungen haben Sie in Ihrem Unternehmen oder generell in der Vergangenheit mit Beratungshäusern gemacht? Sicher gibt es hier auch viele positive Beispiele. Für meinen…
#15 Relevante Informationen zählen! Nur dann sollten Sie Ihre Mitarbeiter informieren…
22. April 2025 · 9 min
Welche Informationen sind wirklich relevant für welche Zielgruppe? Oder um es im Kontext mit Ihrem Unternehmen noch gezielter zu formulieren, welcher Mitarbeiter benötigt…
#14 Stagnation durch fehlendes Mitdenken. Wo Führungskräfte viel Potenzial liegen lassen.
15. April 2025 · 8 min
Es gibt diesen einen Satz, der mich als Führungskraft immer hat aufhorchen lassen: "Das haben wir schon immer so gemacht." Spätestens bei dieser Aussage sollten bei jeder…
#13 Falle: Operatives Tagesgeschäft! Sind Ihre Führungskräfte überfordert?
8. April 2025 · 12 min
Erkennen Sie Anzeichen einer potenziellen Überforderung Ihrer Führungskräfte? Und sind Ihnen die daraus resultierenden Folgen auf die Mitarbeiterführung bewusst? In der heutigen…
#12 Haben Ihre Führungskräfte das richtige Mindset? Warum Ihre Mitarbeiter ein Motivationsproblem haben könnten...
1. April 2025 · 8 min
Wie steht es um die generelle Einstellung, das Mindset Ihres Führungskreises oder auch ggf. nur einzelner "auffälliger" Kandidaten? Die Beantwortung der folgenden - vielleicht…

Häufige Fragen

Worum geht es im Podcast „So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen“?

Sie sind Führungskraft, oder gerade kurz davor Ihre erste Führungsrolle in einem Unternehmen zu übernehmen? Sie sind Geschäftsführer und benötigen neue Impulse für Ihre Führungsmannschaft und Ihre eingefahrenen oder sogar fehlenden Prozesse? Dann sind Sie hier richtig. Mit meiner Expertise aus mehr als 15 Jahren Industrie und der Führung von in- und ausländischen Standorten mit weit über 100 Mitarbeitern berate ich KMUs zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Prozessoptimierung. Wer…

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Aktuell sind 40 Episoden verfügbar.

Wann erschien die letzte Episode von „So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen“?

Die neueste Episode „#51 Drei Sätze, mit denen dein Team dich testet – und wie du richtig reagierst.“ erschien am 26. Oktober 2026.

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