Ohne mich läuft hier nix. Warum genau das dein Problem ist und dein Team sich nicht entwickelt.

Episode von Lean & Lead - Wegen schlechter Führung geschlossen. von byClaudiaSchmidt · 17. März 2026 · 23 min

Shownotes Lean&Lead #36

Ohne mich läuft hier nix.

Warum genau das dein Problem ist und dein Team sich nicht entwickelt.

Du kommst morgens ins Werk, und noch bevor du richtig gestartet bist, steht schon jemand in der Tür:

„Hast du mal kurz? Wir haben ein Problem.“

Und ehe du dich versiehst, triffst du eine Entscheidung nach der anderen.

Du hilfst, klärst, löst, springst ein.

Am Ende des Tages denkst du vielleicht: Ohne mich wäre hier heute nichts gelaufen.

Und gleichzeitig: So kann es eigentlich nicht weitergehen.

Genau darum geht es in dieser Folge.

Warum viele Führungskräfte im Problemlöser- oder Feuerwehrmodus festhängen und was sich verändert, wenn du vom Problemlöser zum Rahmengeber wirst.

Drei zentrale Prinzipien im Alltag:

1) Wirkung ermöglichen statt alles selbst lösen

Deine Aufgabe ist nicht, jedes Problem zu entscheiden.

Deine Aufgabe ist es, dein Team in die Lage zu bringen, Probleme selbst zu lösen.

2) Führen durch Fragen statt durch Antworten

Statt sofort Lösungen vorzugeben:

„Was habt ihr schon ausprobiert?“

„Was ist euer Vorschlag?“

So entsteht Denken, Verantwortung und Klarheit im Team.

3) Klarer Rahmen statt Kontrolle oder Rückzug

Gute Führung heißt nicht, sich rauszuhalten.

Sondern: Ziele, Grenzen und Entscheidungsspielräume klar machen – und dann Verantwortung übergeben.

Teste in den nächsten 24 Stunden eine einfache Regel:

Wenn jemand mit einem Problem zu dir kommt, gib nicht sofort die Lösung.

Stell zuerst drei Fragen. Ein paar Beispiele gibt es in der Podcastfolge.

Führe eine feste Problemlöserunde ein:

Nimm dir einmal pro Woche 30 Minuten mit deinem Team.

Ein Problem.

Gemeinsam klären: Ursache, Optionen, nächste Schritte.

Deine Rolle: moderieren, fragen, nicht lösen.

Mach Verantwortung sichtbar:

Bei jedem Thema: Wer macht was bis wann?

Nicht reflexartig alles selbst übernehmen.

Sondern bewusst im Team verteilen – und dranbleiben.

Das Ziel ist klar: Weniger Feuerwehr.

Mehr Verantwortung im Team.

Und eine Führung, die nicht davon lebt, dass alles bei dir landet.

Wenn du heute nur eine Sache änderst, und einmal nicht sofort die Lösung gibst, bist du schon mitten in dieser Veränderung.

Viel Spaß beim Ausprobieren und bis nächsten Dienstag :)

Weitere passende Podcastfolgen:

Lean&Lead #13: Fragen statt Floskeln: 7 Fragen, die dich als Führungskraft wirksam machen

https://byclaudiaschmidt.com/fragen-statt-floskeln-7-fragen-die-dich-als-fuehrungskraft-wirksam-machen/

Lean&Lead #31: Bist du deine beste Fachkraft- oder führst du? Im Gespräch mit Stefan Merath über Fachkraftdenken, Überlastung und wirksame Führung.

https://byclaudiaschmidt.com/vom-scheitern-zum-schwarzgurt-wie-unternehmer-wirklich-wachsen/

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