Was uns krank macht. Im Gespräch mit Kerstin, Fachärztin für Allgemeinmedizin über Arbeit, Gesundheit und die (Aus-) Wirkung von Führung.
Episode von Lean & Lead - Wegen schlechter Führung geschlossen. von byClaudiaSchmidt · 25. August 2026 · 1 h 10 min
Shownotes Lean & Lead Podcast #55
Schlafprobleme. Rückenschmerzen. Gereiztheit. Konzentrationsprobleme. Oder das Gefühl, ständig funktionieren zu müssen.
Solche Beschwerden werden im Arbeitsalltag schnell als individuelles Problem abgetan. Doch was passiert, wenn hoher Druck, ständige Erreichbarkeit und fehlende Erholung zum Dauerzustand werden?
Darüber spreche ich in dieser Folge mit Kerstin Schmidt. Sie ist Allgemein- und Familienmedizinerin und erlebt in ihrer Praxis immer häufiger Menschen, deren körperliche Beschwerden mit psychischer Belastung, Überforderung und Stress zusammenhängen.
Wir sprechen darüber,
welche körperlichen und psychischen Warnsignale auf dauerhafte Überlastung hinweisen können,
warum Menschen auf dieselbe Belastung sehr unterschiedlich reagieren,
was permanentes Firefighting biologisch mit unserem Körper macht,
warum manche Menschen trotz Krankheit weiterarbeiten wollen,
weshalb ständige Erreichbarkeit echte Erholung verhindert,
wie sich Überlastung bei Frauen und Männern unterschiedlich zeigen kann,
was hinter dem Begriff Burnout steckt,
warum Medikamente, Alkohol oder andere Substanzen schnell zu einem problematischen Ausgleich werden können,
wie Führungskräfte Veränderungen bei Mitarbeitenden erkennen und ansprechen können,
und warum Zuhören allein nicht reicht, wenn anschließend nichts verändert wird.
Ein wichtiger Gedanke aus unserem Gespräch:
Nur weil du eine Belastung gut aushältst, heißt das nicht, dass sie für andere genauso leicht ist.
Menschen bringen unterschiedliche Voraussetzungen, Erfahrungen und aktuelle Belastungen mit. Führung bedeutet deshalb auch, nicht vorschnell von sich auf andere zu schließen.
Wenn jemand sagt: „Ich kann nicht mehr“, braucht es nicht sofort eine Diagnose oder einen gut gemeinten Ratschlag. Es braucht zunächst echtes Zuhören, Nachfragen und die Bereitschaft, gemeinsam zu schauen, was verändert werden kann.
Denn Gesundheit ist nicht nur Privatsache.
Auch Arbeitsbedingungen, Erwartungen, Konflikte, Personaleinsatz, Erreichbarkeit und die Art, wie Führung im Alltag gelebt wird, haben Einfluss darauf, ob Menschen dauerhaft gesund und leistungsfähig arbeiten können.
Passende Podcastfolge
Lean & Lead #23:
Wenn Arbeit krank macht – Mentale Gesundheit in der Produktion. Im Gespräch mit Dr. Stefanie Schöler, Psychologin und Expertin für mentale Gesundheit und Arbeitsschutz.
Dort sprechen wir unter anderem über psychische Belastungen im Produktionsumfeld, mentale Ersthelfende und darüber, was Führungskräfte beobachten, ansprechen und konkret tun können.
Wichtig: Diese Podcastfolge dient der Information und ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Beratung. Wenn du bei dir oder anderen deutliche Warnsignale bemerkst, hole dir bitte professionelle Unterstützung.
✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen!
🌐 https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/
🍎 Apple Podcasts
🎵 Spotify
Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum Nachhören und Weiterempfehlen.
⭐⭐⭐⭐⭐ Hat dir die Episode gefallen?
Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken können.
❓ Du hast Themenwünsche oder eine Person im Kopf, die ich unbedingt in den Podcast einladen sollte? Dann lass es mich wissen!
Schreib mir einfach über LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/
oder per E-Mail:
Weitere Episoden von „Lean & Lead - Wegen schlechter Führung geschlossen.“
- Stop Starting, Start Finishing - Was ein kalter Crêpe über Lean verrät. Über Engpässe, Durchlaufzeiten und warum mehr Beschäftigung nicht mehr Produktivität bedeutet. 27. Oktober 2026
- Das beste 5S-Audit ist das, das nicht stattfindet. Im Gespräch mit Manuel über Suchzeiten, sinnlose Audits und das, was 5S wirklich nachhaltig macht. 20. Oktober 2026
- Frag mal den Thomas. Oder die KI? Über Erfahrungswissen, Einarbeitung und KI-Mitarbeitende. 13. Oktober 2026
- Geht schneller. Ohne Stress. Über SMED, eingespielte Abläufe und versteckte Zeitverluste. 6. Oktober 2026
- Läuft. Aber wie gut? Über OEE, versteckte Verluste und warum „läuft“ noch nicht „liefert“ heißt. 29. September 2026
- Wartung verschoben. Stillstand nicht. Über TPM, ständige Feuerwehr und Führung unter Tagesdruck. 22. September 2026
- Zwei Tage Training. Und dann? Über Motivation, Volition und den Weg vom Wollen zum Tun. 15. September 2026
- Wissen.Wollen. Können. Dürfen. Und wie dir die Spooner-Faust hilft, bevor du dein Team zum sechsten Mal belehrst. 8. September 2026
- Auslastung ist noch kein Fluss. Little's Law über Durchlaufzeiten, Durchsatz und WIP. 1. September 2026
- Mut muss sich nicht mutig anfühlen. Wie Führung Menschen ins Handeln bringt. 18. August 2026
- Lean im Alltag: PDCA ist kein Formular. 11. August 2026
- Lean im Alltag: Shopfloor-Management ist kein Zahlen-Vorlesen. 4. August 2026
- Lean im Alltag: Visuelles Management ist mehr als bunte Tafeln 27. Juli 2026
- Lean im Alltag: 5S ist keine Aufräumaktion. 21. Juli 2026
- Lean im Alltag: Standards. Warum "steht doch irgendwo" nicht reicht. 14. Juli 2026
Alle Episoden von Lean & Lead - Wegen schlechter Führung geschlossen. · Mehr Business-Podcasts