Inklusion im Fokus mit René Bühler - INLEAD Podcast Episode #3

Episode von Leading for Inclusion - der Inklusions-Podcast von INLEAD von Jérôme Oguey, Gründer & Geschäftsführer INLEAD · 14. Mai 2024 · 18 min

INLEAD Podcast "Inklusion im Fokus" mit René Bühler – INLEAD Podcast #3

In der neuen Folge von "Inklusion im Fokus" begrüsse ich einen ganz besonderen Gast: René Bühler, der sowohl als erfahrener Rechtanwalt mit verantwortungsvollen Managementaufgaben als auch als talentierter Travestiekünstler begeistert. René teilt mit uns seine einzigartige Perspektive auf Inklusion, die er durch seine vielfältigen Erfahrungen gewonnen hat. Von seinem persönlichen und beruflichen Werdegang über die innovativen Workshows mit seinem Geschäftspartner Marc Alder bis hin zu seinen tiefen Einsichten, wie Inklusion im Alltag und in Organisationen gefördert werden kann - diese Episode bietet eine faszinierende Reise durch Renés Welt. Ich danke René ganz herzlich für die spannenden und lehrreichen Einblicke, für seine Offenheit und seinen Humor. Episode #003

Diese Themen wurden im Podcast mit René behandelt:

·       Wie sich eine Karriere als Top-Anwalt mit Bühnenerfahrung als Travestiekünstler verbinden und bereichern lässt.

·       Die Workshows von René und Marc Alder: Eine innovative Verbindung von Unterhaltung und Wissensvermittlung.

·       Selbsterkenntnis, Selbstakzeptanz und Selbstinklusion als möglicher Pudels Kern im Umgang mit Andersartigkeit.

·       Praktische Tipps für Führungskräfte zur aktiven Förderung von Inklusion

Aussagen von René:

·       «Also ich bin auch professionell als Grace, als Travestiekünstler […]. Und auch die andere Seite, meinen Beruf habe ich auch immer mit Leidenschaft und mit hoher Professionalität gemacht. Ich sehe da keinen Widerspruch.»

·       «Der grössere Anteil im Coming Out ist die eigene Auseinandersetzung mit seinen eigenen Wertvorstellungen, als der Akt es den Freunden und Familie zu sagen.»

·       «Mitarbeitenden sind nicht nur Arbeitskräfte. Sie bringen eine Vielzahl von Talenten, von Erfahrungen mit, die vielleicht gar nicht gesucht wurden. Und die Führungskräfte sie nur erkennen, wenn sie ihre Mitarbeitenden auch kennen.»

·       «Als Führungsperson ist es zwar aufwendiger am Anfang […]  dann haben sie viel weniger zu tun.»

Wie weiter?

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