Geschlechtliche Transition · Learnings für Führungskräfte mit Angela Matthes, Unternehmerin und Stiftungsrätin, Der Inklusions-Podcast von INLEAD INLEAD #S3 EP04

Episode von Leading for Inclusion - der Inklusions-Podcast von INLEAD von Jérôme Oguey, Gründer & Geschäftsführer INLEAD · 27. Mai 2026 · 55 min

In dieser Folge von "Leading For Inclusion" spreche ich mit Angela Matthes über geschlechtliche Transition, Veränderung und psychologische Sicherheit – und darüber, was Führungskräfte konkret daraus lernen können.

Wir sprechen darüber, wie viel Energie Menschen aufwenden, wenn sie Teile ihrer Identität verbergen, sich anpassen oder Erwartungen erfüllen müssen, um dazuzugehören – und was das für Zusammenarbeit, Wohlbefinden und Leistung bedeutet. Im Zentrum stehen Fragen rund um geschlechtliche Identität, persönliche Veränderungsprozesse und die Rolle von Führungskräften in sensiblen Transformationsphasen.

Angela teilt offen ihre persönliche Geschichte als Transfrau – von ersten Erfahrungen in der Kindheit bis zur Transition während ihrer Zeit als CEO der Baloise Life Liechtenstein. Gemeinsam beleuchten wir, wie psychologische Sicherheit entsteht, warum Verletzlichkeit Führung stärken kann und weshalb gute Führung oft weniger mit Antworten als mit Zuhören, Vertrauen und Begleitung zu tun hat.

Wertvolle Takeaways:

Transition ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein persönlicher Veränderungsprozess – eine Reise durch unterschiedliche Phasen und Entwicklungsschritte.

Vielfalt beginnt bei individuellen Lebensgeschichten und Perspektiven – nicht erst bei Kategorien.

Menschen brauchen unterschiedliche Formen von Unterstützung – Standardlösungen und Checklisten greifen oft zu kurz.

Inklusion bedeutet, Vielfalt sichtbar zu machen und unterschiedliche Perspektiven wirksam zu nutzen. stärken.

Sich zu verbergen, Masking und permanentes Anpassen kosten Energie – für Menschen und Organisationen.

Psychologische Sicherheit ist eine Voraussetzung für Vertrauen, Leistung und Potenzialentfaltung.

Gute, inklusive Führung bedeutet nicht, Menschen zu konfrontieren, sondern sichere Räume zu schaffen.

Führungskräfte müssen nicht auf alles eine Antwort haben – Zuhören und Verletzlichkeit stärken Vertrauen.

Eine Frage aus dem Gespräch ist mir besonders im Gedächtnis geblieben: „Wie kann ich dein perfekter Reisebegleiter sein?" Diese Frage geht weit über das Thema geschlechtliche Identität hinaus – und beschreibt bewusste, inklusive Führung in ihrem Kern.

Vielen herzlichen Dank, liebe Angela, für dieses offene, differenzierte und inspirierende Gespräch!

Wie weiter?

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