Folge 103 mit Katrin Dubberke als HR Executive Leaderin und Talentmanagerin
Episode von Wie KI Worte wirken von Helga Boss und Heidi Winsauer · 15. Juli 2026 · 19 min
KI als Spiegel unserer selbst: Warum Prompting eine Selbstoffenbarung ist
In dieser Folge begrüßt die Helga Boss die erfahrene HR Executive Leaderin und Talentmanagerin Katrin Dubberke. Katrin bringt eine faszinierende Perspektive auf das Thema Künstliche Intelligenz mit: Für sie ist die KI kein mirakulöses Orakel, bei dem man einfach irgendwas hineinkippt und magisch ein Ergebnis herausbekommt. Die KI ist vor allem ein riesiger, digitaler Spiegel der Person, die davor sitzt.
Das Gespräch dreht sich darum, warum der eigene Prompting-Stil so viel über die menschlichen Denkstrukturen verrät, wie man durch echtes Feedback im Dialog mit der KI aus der „Ja-Sager-Falle“ entkommt und warum die eigentliche Herausforderung bei der KI-Transformation in Unternehmen nicht die Technik ist, sondern der Mensch.
Darum geht es in dieser Folge:
Sprache als Selbstoffenbarung: Warum sich die eigene Persönlichkeit, Detailverliebtheit und die Kommunikationsmuster eins zu eins in den Prompts widerspiegeln – und wie die KI lernt, den Nutzenden genau das zurückzuspiegeln.
Das Sparring-Partner-Feedback: Warum es Menschen oft leichter fällt, konstruktive Kritik von einer Maschine anzunehmen als von Kolleginnen, Kollegen oder dem eigenen Partner – und wie man mit der KI in einen echten, zweiseitigen Dialog einsteigt.
Die Gefahr des Selbstbestätigungslochs: Warum die ständige Höflichkeit der KI in eine Filterblase locken kann, warum das Tool den Menschen niemals wirklich „versteht“ (sondern nur Wahrscheinlichkeiten berechnet) und wie man sich das kritische Denken bewahrt.
Künstliche Intimität vs. echte Nähe: Ein ehrlicher Blick auf die gesellschaftliche Herausforderung, sich nicht in KI-Avataren und digitalen Coaching-Tools zu verlieren, sondern den so wichtigen zwischenmenschlichen Kontakt im echten Leben zu pflegen.
KI-Transformation in Unternehmen: Katrins wertvolle Tipps für HR und Führungskräfte. Warum reine Software-Lizenzen und Prompt-Zettel nicht reichen, warum Teams betreute Räume (wie Hackathons) zum Ausprobieren brauchen und warum auch bei der KI-Nutzung die Dosis das Gift macht.
Führung im neuen Zeitalter: Warum durch den Einzug der Technologie in Zukunft plötzlich viel mehr Menschen in die Rolle einer Führungskraft schlüpfen – weil eben auch eine KI klare Führung und Richtung braucht.
Habt ihr die KI auch schon mal nach Feedback zu eurem eigenen Kommunikationsstil gefragt? Und wie führt ihr eure digitalen Assistenten im Alltag?
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