#6 mit Johanna Fink: Gute Führung ist keine Frage von Arbeitsstunden

Episode von MOMPETENZ – Der Podcast über Elternkompetenzen & Karriere von Julia Guntermann · 6. Oktober 2026 · 53 min

Kann ich nach der Elternzeit eigentlich noch führen – auch wenn ich nicht mehr Vollzeit arbeiten möchte?

Genau diese Frage stellen sich viele Mütter beim Wiedereinstieg. Und nicht selten nehmen sie sich selbst schon aus dem Rennen, bevor überhaupt darüber gesprochen wurde, welche Führungsmodelle möglich wären.

In dieser Folge spreche ich mit Johanna Fink, Expertin für Führung in Teilzeit, Autorin und selbst langjährige Teilzeit-Führungskraft, darüber, warum wir Führung neu denken müssen – und weshalb weniger Arbeitsstunden nicht automatisch weniger Verantwortung oder Wirkung bedeuten.

Wir sprechen darüber,

warum Johanna überzeugt ist, dass Elternschaft und Teilzeit sie zu einer besseren Führungskraft gemacht haben,

weshalb Führung in Teilzeit kein Entgegenkommen des Arbeitgebers sein sollte,

welche Modelle von vollzeitnaher Teilzeit über Job Sharing bis zum Vertretermodell funktionieren können,

wie Mütter mit einem konkreten Modell statt mit einer Bitte ins Gespräch mit ihrem Arbeitgeber gehen können,

warum Priorisierung auch bedeutet, bewusst Nein zu sagen und Dinge nicht zu machen,

welche Rolle Partner und die Verteilung von Care-Arbeit für Karriere und Führung spielen,

und warum KI allein das strukturelle Problem von Führung in Teilzeit nicht lösen wird.

Besonders hängen geblieben ist mir Johannas Satz: „Ich glaube, ich wäre eine schlechtere Führungskraft geworden, wenn ich keine Kinder gehabt hätte und nicht in Teilzeit gearbeitet hätte.“

Denn vielleicht müssen wir beim Wiedereinstieg weniger fragen: Kann eine Mutter mit 30 Stunden überhaupt noch führen? Und stattdessen viel stärker: Wie müssen wir Führung gestalten, damit Kompetenz und Verantwortung nicht länger an Vollzeitverfügbarkeit gekoppelt sind?

Eine Folge für Mütter, die sich nach der Elternzeit beruflich nicht kleiner machen möchten – und für Unternehmen, die Führung, Vereinbarkeit und Karriere neu denken wollen.

We rise by raising others.

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