#685 15 Jahre Unternehmerin: Was ich heute anders machen würde | Führung, Menschenkenntnis & Entscheidungen

Episode von Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg von Regina Volz - Expertin für Headhunting, Führung und Karriere · 16. September 2026 · 26 min

15 Jahre Unternehmerin. Tausende Begegnungen. Unzählige Entscheidungen. Und einige Dinge, die ich heute ganz anders machen würde.

Natalia meine Assistentin hat mir Fragen gestellt, die mich zurück zu den Anfängen meiner Selbstständigkeit geführt haben: Wie war eigentlich mein erster Tag als CEO? Was würde ich bei einer Unternehmensgründung heute genauso wieder machen – und was auf keinen Fall?

Wir sprechen über meine persönliche Reise als Unternehmerin. Es geht um eine Fähigkeit, die im Business kaum in Zahlen messbar ist und trotzdem über erstaunlich viel entscheidet: Beziehungen und Menschenkenntnis.

Wie erkennst du, wer wirklich zu deinem Unternehmen passt? Kann man lernen, Menschen besser einzuschätzen? Und wie viel Erfahrung braucht es, um hinter eine perfekte Fassade zu schauen?

Und dann ist da eine Frage, über die erstaunlich selten gesprochen wird:

Wer berät eigentlich den Chef?

Von Geschäftsführer und Unternehmer wird erwartet, dass sie Antworten haben, Entscheidungen treffen und Orientierung geben. Doch gerade an der Spitze fehlen häufig Menschen, mit denen Entscheidungen wirklich offen reflektiert werden können.

In dieser Podcastfolge sprechen Natalia und ich deshalb über Unternehmertum, Führung, Personalentscheidungen und darüber, warum auch Entscheider Sparringspartner brauchen.

Darüber sprechen wir:

- Wie sich mein erster Tag als CEO angefühlt hat

- Was ich nach 15 Jahren Unternehmertum wieder genauso machen würde

- Welche Fehler ich bei einer erneuten Gründung vermeiden würde

- Wann ich erkannt habe, dass Menschenkenntnis eine meiner Stärken ist

- Ob du lernen kannst, Menschen besser einzuschätzen

- Warum Geschäftsführer und Unternehmer nicht alles allein entscheiden müssen

- Welche Möglichkeiten es gibt, sich als CEO Unterstützung und Sparring zu holen

- Was anspruchsvolle Personalbesetzungen wirklich schwierig macht

- Was Erfahrung in der Personalberatung über Menschen, Führung und Entscheidungen lehrt

Wenn du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist und dich für Leadership, Recruiting, Personalberatung, Unternehmensführung und bessere Personalentscheidungen interessierst, abonniere den Kanal und teile diese Folge mit einem Menschen, für den sie gerade wichtig sein könnte.

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Viel Spaß mit dieser Folge!

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