Be Like Water - Über Mut, Risiko und Verwaltung im Wandel mit Philipp Stolz

Episode von Proud to Be Public Sector von Anke, Joana und Ramona · 30. September 2026 · 20 min

Wie viel Handlungsspielraum bleibt in der Verwaltung zwischen all den Regeln? Und wie gelingt es, Bürokratie so zu gestalten, dass sie den Menschen dient?

Philipp Stolz ist Bürgermeister der Gemeinde Reichenau. Zuvor leitete er die Stabsstelle Digitalisierung und IT der Stadt Schorndorf. Als Verwaltungswissenschaftler, der sich nach eigener Aussage in die Kommunalverwaltung verliebt hat, kennt er die Verwaltung von innen und steht heute selbst an der Spitze eines Rathauses.

Im Gespräch mit Anke erzählt Philipp, wie er Digitalisierung und Verwaltungsmodernisierung im Wahlkampf vermittelt hat und warum dabei das „Warum" entscheidend ist.

Er erklärt, warum Bürokratie nicht zwangsläufig etwas Schlechtes ist, und wie Regeln aussehen sollten, die dem Großteil der Menschen zugutekommen, auch wenn man nie allen gerecht werden kann.

Außerdem geht es darum, wie man als Entscheidungsträger mit Verantwortung umgeht und warum wir dringend mehr Bürgermeisterinnen brauchen.

📌 Themen der Folge:

✔️ Creative Bureaucracy, Stronger Democracy: Warum kreative Verwaltung wie Wasser im Labyrinth ihren Weg findet

✔️ Digitalisierung im Wahlkampf: Wie man Ängste abbaut und das „Warum" in den Mittelpunkt stellt

✔️ Bürokratie mit Augenmaß: Fair, gleich und nachvollziehbar statt hundertprozentiger Absicherung

✔️ Handlungsspielraum im Rathaus: Entscheiden zwischen Regeln, Verantwortung und dem Wunsch, etwas zu bewegen

✔️ Eine Familie im Rathaus: Vater, Zwillingsbruder und Philipp selbst als Bürgermeister, und warum es mehr Frauen in den Rathäusern braucht

Natürlich stellen wir Philipp auch unsere Herzensfrage: Warum ist er Proud to Be Public Sector?

🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

🤝 Diese Folge ist eine Kooperation mit dem Creative Bureaucracy Festival. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit!

Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)

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