#52 Wie Trennungsgespräche mit einem Dankeschön enden können - mit Thomas Escherich

Episode von Moment noch! (Über)Leben in der Arbeitswelt mit Simone Schweitzer und Gästen von Simone Schweitzer · 18. Juni 2026 · 50 min

Für viele Menschen gehört es zu den schwierigsten Momenten ihres Berufslebens: das Gespräch, in dem ihnen gesagt wird, dass es für sie im Unternehmen nicht weitergeht.

In solchen Situationen geht es oft um weit mehr als einen Arbeitsplatz. Es geht um Sicherheit, Selbstverständnis, Zukunftspläne und die Frage, wie es nun weitergeht. Gleichzeitig gehören Trennungsgespräche zu den anspruchsvollsten Aufgaben für Führungskräfte und HR-Verantwortliche.

Gemeinsam mit Thomas Escherich spreche ich darüber, wie Trennungen in Unternehmen entstehen, wie solche Prozesse ablaufen und was den Unterschied zwischen einer rein formalen und einer menschlich gestalteten Trennung ausmacht.

Thomas hat viele Jahre in unterschiedlichen Führungsrollen im HR-Bereich gearbeitet und Trennungsprozesse begleitet. Er gibt Einblicke in die Praxis:

Was passiert eigentlich, bevor es zu einem Trennungsgespräch kommt?

Wie erleben Betroffene diese Situation?

Welche Fehler machen Unternehmen häufig?

Und was braucht es, damit Menschen trotz einer schwierigen Nachricht respektvoll behandelt werden?

Außerdem sprechen wir darüber, wie sich die Perspektive verändert, wenn man nicht nur Trennungen begleitet, sondern selbst von einer Trennung betroffen ist.

Themen dieser Folge:

• Warum gute Mitarbeitende manchmal trotzdem gehen müssen

• Was Betroffene in Trennungsprozessen wirklich brauchen

• Wie Unternehmen Trennungen fair und menschlich gestalten können

• Warum Zuhören oft wichtiger ist als Argumentieren

• Wie Führungskräfte mit einer der schwierigsten Aufgaben ihres Berufs umgehen

• Weshalb die Art der Trennung lange nachwirkt

• Was passiert, wenn jemand beide Seiten des Tisches erlebt hat

Eine Folge über Führung, Verantwortung, Veränderung und die Frage, wie Menschen auch in schwierigen Situationen ihre Würde behalten können.

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