#80 New Yorker vs. Uniqlo: Fokus als Erfolgsmodell

Episode von MCDC - Mastering Commerce and Digital Challenges von Coralie Grau-Wolf, Dörte Kaschdailis · 23. Juli 2026 · 35 min

New Yorker verdient ohne einen einzigen Online-Verkauf mehr Marge als Inditex. Uniqlo zahlt einem 37-jährigen Tennisspieler hunderte Millionen Dollar – und trifft damit eine der klügsten Markenentscheidungen der Branche. Zwei Modelle, gegensätzlicher geht kaum, beide extrem profitabel. Warum?

Wir schauen hinter die Fassade: New Yorkers radikal einfaches Filialmodell ohne E-Commerce, ohne Retouren, ohne Kundendaten – und Uniqlos Kombination aus Funktionsprodukten, KI-Nachfrageprognose und einem Branding, das Federer, LifeWear und Flagship-Stores zu echter Preissetzungsmacht macht. Wir gucken uns Umsätze pro Filiale an, prüfen kritisch New Yorkers Versprechen vom „ultimativen Shopping-Erlebnis" und benennen ehrlich, wo beide Modelle kippen können.

Am Ende die Frage für jeden Händler: Gewinnt man über das Produkt, den Vertrieb, die Marke – oder über konsequent weniger Komplexität?

Reinhören, mitdiskutieren, abonnieren – Team New Yorker oder Team Uniqlo?

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