S10/E11 mit Markus Veith (bettercoach) | Coaching Leadership HR Development Plattform

Episode von Marketing From Zero To One | Der Podcast über Startups (#Marketing_021) von Martin Wrobel · 23. Juli 2024 · 1 h 07 min

Mit Markus Veith (bettercoach) Staffel #10 Folge #11 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups

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https://www.bettercoach.io

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Markus Veith, Gründer des Startups bettercoach, spricht im Marketing From Zero To One Podcast über die Geschichte und Entwicklung seines Startups, das Coaching-Programme für i. d. R. große Unternehmen anbietet. Er spricht über die frühen Gründungsphasen, deren Herausforderungen u. a. bei der Entwicklung eines nachhaltig funktionierenden Geschäftsmodells und einen anfänglichen B2B-Pivot. Er beschreibt, dass stets großen Wert auf organisches Wachstum gelegt und mehrheitlich gebootstrappt wurde. Im letzten Drittel ging es um die aktuelle Ausrichtung von bettercoach, die auch das Thema Leadership beinhalten wird.

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01:04 - Was ist ein guter Coach?

02:06 - Markus' beruflicher Werdegang und erste Gründungserfahrungen

02:34 - Gründung von AdvoAssist

07:54 - Erste persönliche Coaching-Erfahrung und Erkenntnisse

08:42 - Entscheidung zur Gründung von bettercoach mit Rouven

10:42 - Erste Geschäftsidee von bettercoach

12:11 - Konzeptentwicklung und Validierung

13:30 - B2B Pivot: Von Privat- zu Geschäftskunden

14:03 - Erste Gespräche mit Coaches und Unternehmen

15:27 - Bau der ersten Webseite und Outreach-Bemühungen

17:13 - Kundeninteraktionen und viele manuelle Prozesse

20:23 - Technische Herausforderungen bei der Plattformentwicklung

22:36 - Finden eines zuverlässigen Entwicklers

23:43 - Gewinn des ersten großen Kunden

25:14 - Kaltakquise und Vertrieb

27:32 - Teilnahme an Ausschreibungen

29:13 - Umgang mit Wettbewerbern und Marktdynamik

30:23 - Balance zwischen Produktentwicklung und Kundenanforderungen

37:31 - Bootstrapping und Finanzierungsstrategien

40:31 - Fokus auf langfristige Kundenbeziehungen

42:56 - Aufbau und Pflege der Unternehmenskultur

44:00 - Ansatz zur Führung und Management

46:23 - Skalierung des Unternehmens auf nachhaltige Art und Weise

50:09 - Pläne für zukünftiges Wachstum

58:41 - Ratschläge zu Coaching und Führung

1:00:04 - Beispiele für effektive Führung und Coaches

1:02:08 - Abschlussworte

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.

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