Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält

von Hermwille & Kühl · Business

Wie funktioniert eine Organisation? Wie verhandelt man Konflikte zwischen Abteilungen? Und wie kann der Laden eigentlich laufen, obwohl hier anscheinend niemand weiß, was er eigentlich tut?!

Dieser Podcast entwickelt eine wissenschaftliche Perspektive auf Organisationen und zeichnet nach, was sie zusammenhält.

Ein Projekt von Prof. Stefan Kühl, Organisationssoziologe an der Universität Bielefeld, und Andreas Hermwille, Metaplaner.

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Episoden

#122 Was doch gegen Bürokratie hilft - ein Blick aufs bescheidene Werkzeugset
6. Oktober 2026 · 43 min
In dieser Schlussfolge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl, wo die echten Hebel der Entbürokratisierung liegen – und kommen dabei auf eine Ressource, die im öffentlichen…
#121 Geriffelte Fliesen, die glatt sein müssen: Über ein erstaunlich langlebiges Bürokratie-Märchen
22. September 2026 · 27 min
In dieser Folge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl eines der bekanntesten Beispiele der Bürokratiekritik: Die Fliese, die gleichzeitig glatt und geriffelt sein soll.…
#120 The Pros and Conts of Deutsche Industrie Norm
16. September 2026 · 27 min
Normierungen, Standardisierungen, Vereinheitlichungen: sie machen es möglich, dass Schiffscontainer verladen, Papierstapel in Drucker gesteckt und Wohnungen guten Gewissens…
#119 Wer sich an Datenschutz hält, kann eine Waschmaschine gewinnen - über Anreize
8. September 2026 · 37 min
Normalerweise arbeiten Staaten und Organisationen mit Zielen, Vorgaben und Strafen beim Nichteinhalten von Regeln. Was ändert sich, wenn man Strafen fürs Verfehlen durch…
#118 Vermarktlichung: Was öffentlich war, wird privatisiert
1. September 2026 · 32 min
Marktwirtschaftlicher Wettbewerb hat viele Aspekte des Lebens besser gemacht. Wenn Organisationen um Kunden konkurrieren, müssen sie sich ganz natürlich um die besten und…
#117 Ziele statt Prozesse in Verwaltungen? Über Managerialismus
25. August 2026 · 36 min
Verwaltungsorganisationen müssen meistens die Vorgaben der Politik entlang von Prozessen umsetzen. Das Steuern über Zielen (wie "erfüllt Quote X") ist seltener. Eine Idee zum…
#116 Markt als Antwort auf Verwaltungsfragen? Zum Neoliberalismus
18. August 2026 · 37 min
In dieser Folge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl, woher die Idee kommt, dass Verwaltungen wie Unternehmen funktionieren sollten – und warum diese Idee so hartnäckig…
#115 Wie Bürokratie-Abbaumassnahmen viel bewirken - außer den Abbau von Bürokratie
11. August 2026 · 50 min
In dieser Folge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl, was die vier gängigen Maßnahmen zur Entbürokratisierung in der Praxis tatsächlich bewirken – und warum ihre Effekte…
#114 Rules as Written vs. Rules as Intended: Über Herausforderungen beim Bürokratieabbau
4. August 2026 · 48 min
Wie funktioniert Bürokratieabbau? Welche Mittel kennt der Diskurs, wie werden diese eingesetzt? Themen der Folge: Aufwandsberechnungen und Praxischecks: Wie man den…
#113 Im Regel-Dilemma: Wie die Politik gleichzeitig Bürokratie kritisiert - und mehr erzeugt
28. Juli 2026 · 45 min
In dieser Folge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl, wer Bürokratiekritik eigentlich vorantreibt – und welche Interessen dahinter stecken. Stefan Kühl benennt drei…
#112 Wenn oberstes Ziel das Einhalten des Prozesses ist: Die Probleme von Bürokratie
21. Juli 2026 · 35 min
In dieser Folge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl, was man Bürokratie zu Recht vorwerfen kann. Stefan Kühl benennt drei Probleme, die sich aus dem Wesen von…
#111 Bürokratie: Die Heldin, die wir nicht verdient haben
15. Juli 2026 · 41 min
Für ein so beschimpftes Management-Konzept hat Bürokratie erstaunlich viele gute Seiten. Andreas Hermwille und Stefan Kühl beleuchten einige von ihnen: Warum Konditionalprogramme…
#110 Die Wenn-Dann-isierung der Organisation
8. Juli 2026 · 42 min
In dieser Folge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl, was Bürokratie im Kern ausmacht – und Stefan Kühl macht einen eigenen Definitionsvorschlag. Bürokratie, so Kühl,…
#109 Herrschaft durch "Aktenkundigkeit": Max Webers Bürokratiebegriff
2. Juli 2026 · 42 min
In dieser Folge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl, was nach Max Weber Bürokratie ausmacht. Zum einen geht es dabei um die Orientierung von Bürokratie als eine…
#108 Bürokratie: Erfunden, um beschimpft zu werden
23. Juni 2026 · 41 min
In der neuen Staffel von „Der ganz formale Wahnsinn" beschäftigen sich Andreas Hermwille und Professor Stefan Kühl mit Bürokratie. Was ist Bürokratie, wie entsteht sie, warum ist…
#107 Managementmoden betrachtet in Sach-, Sozial- und Zeitdimension. Staffelabschluss
5. Mai 2026 · 38 min
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#106 Matrixorganisationen: Zwei Nachteile zum Preis von einem
21. April 2026 · 25 min
In der Welt der Managementkonzepte und -moden sind Matrixorganisationen eine ungewöhnliche Erscheinung. Sie haben nie die Aufmerksamkeit und den Hype erfahren wie manch anderes…
#105 SAFe enough to try? Was passiert, wenn man die Komplettlösung einkauft
14. April 2026 · 27 min
Diese Folge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl ein Fallbeispiel: In einem französischen Unternehmen wurde als Antwort auf eine komplexe Problem-Lage das…
#104 "Wir hätten gern alles" - der Reiz von Ambidextrie als Managementmode
7. April 2026 · 23 min
Die meisten Business-Ratgeber sprechen darüber, dass es im Management vor allem um schwierige Entscheidungen geht. Man kann nicht alles haben. Choose your darlings. Das Leben ist…
#103 Diese 3 Elemente findet man in jeder Managementmode
31. März 2026 · 47 min
Entlang der Argumente aus Prof. Stefan Kühls Buch "Managementmoden produktiv nutzen" identifizieren Andreas Hermwille und Stefan Kühl die Kernelemente, die jede Managementmode…
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25. März 2026 · 37 min
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17. März 2026 · 26 min
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#100 "Dieses Organigramm fundiert auf der Relativitätstheorie" - über die Wissenschaftsorientierung in Managementmoden
10. März 2026 · 32 min
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#99 Ohne meinen Methodenkoffer gehe ich nicht aus dem Haus: Über Toolifizierung von Managementmoden
3. März 2026 · 30 min
Wieso brauchen Managementmoden so viele Tools zu ihrer Unterstützung? Wie sehr müssen Tools und Managementmode miteinander verknüpft sein? Wie funktioniert die Implementierung…
#98 Wieso man eine Organisation schlecht redet, um sie zu ändern
24. Februar 2026 · 29 min
In dieser Folge schauen Stefan Kühl und Andreas Hermwille auf die Erzählungen von Management-Moden. Es läuft darauf hinaus, dass Organisationen sowohl schlecht geredet als auch…
#97 Management-Moden zum Selbermachen: Ein Do It Yourself Kurs
17. Februar 2026 · 21 min
Was sind die Zutaten für eine Management-Mode? Wo fängt man an? In dieser Folge schauen Stefan Kühl und Andreas Hermwille auf die grundlegenden Zutaten, die benötigt werden. Der…
#96 Neue Staffel: Managementmoden produktiv nutzen
10. Februar 2026 · 24 min
Eine neue Staffel "Der ganz formale Wahnsinn" beginnt! Stefan Kühl und Andreas Hermwille diskutieren das Phänomen von Managementmoden. Was macht eine Managementmode aus? Wieso…
#95 Wieso es keine Chance auf einheitliche Standards in Beratungen gibt
4. August 2025 · 32 min
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#94 Wer die Materie nicht versteht, kann auch den Prozess nicht moderieren
29. Juli 2025 · 29 min
Kann man einen Veränderungsprozess sinnvoll begleiten, ohne zu verstehen, worum es im Detail geht? Viele Prozessberater:innen glauben: ja – schließlich gehe es vor allem um die…
#93 Zufriedenheit ist kein Maßstab: Warum Change-Prozesse nicht an Kundenfeedback gemessen werden sollten
21. Juli 2025 · 32 min
Wenn Veränderungsprozesse in Organisationen scheitern, liegt es oft nicht daran, dass zu wenig Rücksicht auf die Auftraggebenden genommen wurde – sondern eher daran, dass ihre…
#92 Manchmal muss man Probleme verschweigen, um andere Probleme zu lösen
14. Juli 2025 · 27 min
"Man muss langsam enttäuschen können", ist die wichtigste Botschaft aus dieser Folge. Andreas Hermwille und Stefan Kühl sprechen über das Problem dass Berater haben, wenn sie bei…
#91 Wenn alle mit den Veränderungen zufrieden sind, gab es keine
7. Juli 2025 · 28 min
Veränderungsprozesse greifen - wenn sie gut aufgesetzt sind - tief in die Strukturen einer Organisation ein. Das kann nicht allen gefallen. Also ist es ein eindeutiges Zeichen;…
#90 Wieso selbst das heißeste Management-Tool nur kühlen Pragmatismus verdient
30. Juni 2025 · 36 min
"Man darf sich mit keiner Sache gemein machen, auch nicht einer guten", ist ein bekanntes Prinzip im Journalismus, das auch für Organisationsveränderungen gilt - findet Stefan…
#89 Wieso Change-Prozesse vorzeigbare Erfolge brauchen
23. Juni 2025 · 33 min
"Tu Gutes und sprich drüber" ist ein bekanntes Sprichwort für die Arbeitswelt: In Organisationen passiert so viel, dass oft niemand bemerkt, wenn man gute Arbeit macht. Es sei…
#88 Wieso erst beim Verändern klar wird, was verändert werden soll
16. Juni 2025 · 41 min
Jedes Change-Vorhaben beginnt mit einem Auftrag. Egal ob das Anliegen inhouse geklärt wird oder Consultants von außen dazu stoßen, an einer Stelle wird ein Auftraggeber sagen:…
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9. Juni 2025 · 37 min
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2. Juni 2025 · 32 min
Der übliche Modus des Change Managements geht über die Projektgruppe: Man zieht Leute zusammen, die sich um das Thema kümmern, bei dem eine Veränderung passieren muss, und lässt…
#85 Wieso es nie gelingen wird, gemeinsam an einem Strang zu ziehen
26. Mai 2025 · 25 min
Diese Folge beschäftigt sich mit den Tücken der Arbeitsteilung. Denn eine Herausforderung für jede Veränderung ist, dass je nach dem welche Arbeit jemand in der Organisation…
#84 Jetzt passt es vorne - davor schlackert es hinten. Wieso jede Veränderung ihre eigenen Problemen mitbringt
19. Mai 2025 · 20 min
In dieser Folge diskutieren Hermwille und Kühl, wieso es bei jeder Organisationsveränderung nicht nur darum gehen kann, die aktuellen Probleme der Organisation zu lösen. Denn:…
#83 Sieht aus wie Knete, ist Beton: Wie man entdeckt, welche Teile einer Organisation verändert werden können
12. Mai 2025 · 35 min
Mit einem dicken Filzstift über einem Organigramm oder einem Prozesshandbuch stehen, Regeln streichen, Abteilungen neu sortieren, macht Spaß - aber wie viel Änderungen kann man…

Häufige Fragen

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Wann erschien die letzte Episode von „Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält“?

Die neueste Episode „#122 Was doch gegen Bürokratie hilft - ein Blick aufs bescheidene Werkzeugset“ erschien am 6. Oktober 2026.

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