#24 Wie führst du Menschen, die du nicht mehr jeden Tag siehst?
Episode von Wenn’s drauf ankommt von Matthias Herzog · 23. September 2026 · 10 min
Du kannst nicht in 7 Filialen gleichzeitig sein. Doch weniger tägliche Nähe darf weder in Kontrolle noch in Führungsvakuum kippen. In Folge 24 erfährst du, warum wachsende Distanz mehr Klarheit verlangt und wie du eine Führungsbeziehung mit 3Punkten stabil hältst: Klarheit, Kontakt und Vertrauen. So bleibt Führung spürbar, auch wenn du nicht jeden Tag vor Ort bist.
Weitere Episoden von „Wenn’s drauf ankommt“
- Wenn Erfolg nicht reicht: Wem beweist du etwas? 19. Oktober 2026
- Würden eure Kunden euch heute noch einmal wählen? 18. Oktober 2026
- #33 Wenn Mitarbeitende bleiben, aber die Bindung verlieren 16. Oktober 2026
- #32 Erfolg auf Kosten der Gesundheit: Welchen Preis zahlst du? 12. Oktober 2026
- #31 Alles auf einmal? Genau das ist das Problem 9. Oktober 2026
- #30 Was tust du, wenn dein Mitarbeiter den Wandel nicht mitträgt? 7. Oktober 2026
- #29 Warum hältst du an etwas fest, von dem du längst weißt, dass es nicht mehr funktioniert? 6. Oktober 2026
- #28 Woran erkennst du bei euch gute Leistung? 2. Oktober 2026
- #27 Was tust du, wenn ein guter Mitarbeiter plötzlich nachlässt? 30. September 2026
- #26 Wenn gute Leute nicht mehr richtig performen 28. September 2026
- #25 Wie verhindert ihr, dass 7 Filialen 7 eigene Welten werden? 24. September 2026
- #23 Führst du noch wie früher, obwohl dein Unternehmen längst gewachsen ist? 21. September 2026
- #22 Typisch – Menschenkenntnis auf einen Blick / Matthias Herzog 20. September 2026
- #21 Warum erfahrt ihr Probleme immer erst, wenn es brennt? 17. September 2026
- #20 Wie sprichst du Kritik an, ohne den anderen kleinzumachen? 17. September 2026
Alle Episoden von Wenn’s drauf ankommt · Mehr Business-Podcasts