Smarter Entwickeln! Podcast über Produktentwicklung in Maschinenbau und Elektrotechnik, Produktmanagement, Business Strategie, Lean und Agile
von Jan-Florian Kuhnke. Entwickler aus Leidenschaft, Berater und Coach für Produktentwicklung in der Industrie. · Business
Die Welt dreht sich schneller, die Konkurrenz wird größer, was ist Ihre Antwort? Produktentwicklung ist der entscheidende Hebel in der Industrie, um sich von Mittelstand zu Hidden Champion zu entwickeln. Je schneller Sie Produkte entwickeln können, desto entspannter blicken Sie in die Zukunft. Folgen Sie mir auf einer Reise durch die Produktentwicklung für eine unruhige Welt.
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Episoden
- Knapp oder nur teuer?
4. März 2019 · 15 min
Der Fachkräftemangel ist ein selbstgemachtes Problem, das vollständig lösbar ist. Dazu gehört, dass wir uns sauber Rechenschaft darüber ablegen, was passiert, wenn wir… - Wir sind ein XXX-Bauer
20. Februar 2019 · 20 min
Die Art und Weise, wie Sie Sich sehen, hat Konsequenzen für Ihre Art zu arbeiten und Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Wer sich nur aus sich heraus, seinen Fähigkeiten und Produkten… - Was ist denn das wichtigste an Ihrem Produkt?
12. Februar 2019 · 20 min
Wir können aus unterschiedlichen Richtungen auf ein Produkt schauen. Es kann um Features gehen, Eigenschaften, wir können es mit der Konkurrenz vergleichen oder uns fragen, wie… - Unternehmenserfolg trotz unwirtschaftlicher Entwicklungsprojekte
5. Februar 2019 · 22 min
Der eigentliche Hebel für die Wirtschaftlichkeit von Entwicklungsprojekten liegt im Zuschnitt der Projekte. Welche Engpassressourcen werden verbraucht, für wieviel… - Einladung Hörertreffen
4. Februar 2019 · 2 min
Ort und Zeit: Montag, den 11.2.2019 im Alex am Pasinger Bahnhof in München. Wenn Sie kommen, melden Sie Sich doch kurz unter [email protected], damit ich die… - Projekte abbrechen, wer macht denn so etwas?
28. Januar 2019 · 14 min
Die Entscheidung, ob Sie ein Projekt abbrechen, bringt Ihnen die bisher investierten Mittel und Ressourcen nicht zurück. Keiner hat ein Zeitmaschine, daher macht es auch keinen… - Wertstrom vor Plantreue
24. Januar 2019 · 11 min
Projekte werden geplant und dann abgearbeitet. Nachsteuern ist normal und der wichtigste Grund für den Wert guten Projektmanagements. Aber was machen wir, wenn wir den… - Fertig machen statt anfangen
24. Juli 2018 · 15 min
Die Rollen von Führungskräften und Manager starten Projekte und Inititativen, so nehmen sie Einfluss. Aber wer beendet denn die Projekte, oder wann werden die Projekte beendet?… - Lösungen statt Probleme
17. Juli 2018 · 10 min
Viel zu häufig fokussieren interne Diskussionen auf Probleme. Nur, das interessiert keinen Kunden, den interessiert nicht, wer Schuld hat, wer die Kosten auf seine Kostenstelle… - Wardley Mapping in Bewegung
10. Juli 2018 · 23 min
Jede Evolutionsstufe hat unterschiedliche Anforderungen an die Mitarbeiter, das Management, die Bewertung von Produkten und Projekten. Wenn Sie das nicht berücksichtigen, so… - Wardley Mapping
3. Juli 2018 · 25 min
Kein Militär würde ohne Karte losziehen. Keine Schachspieler ohne Brett spielen. Nur im Business versuchen wir Strategien ohne Kenntnis und Darstellung des Umfeldes und der… - Innovation oder Commodity
26. Juni 2018 · 31 min
Ideen werden zu Projekten, Projekte zu Produkten und Produkte zu Commodity. Wo befinden sich Ihre Angebote auf der Achse, was heißt das und was können Sie daraus lernen? - Ein Geschäft besteht aus mehreren aufeinander aufbauenden Ebenen
19. Juni 2018 · 31 min
Der Kunde bekommt eine Leistung erbracht. Diese Leistung setzt sich aus anderen Leistungen zusammen. Konkret: Der Kunde kauft eine Anlage um sein Problem zu lösen. Der… - Ausschreibungen, Lastenhefte und Generalunternehmer. Vom Umgang mit dem Risiko bei Investitionsentscheidungen.
12. Juni 2018 · 19 min
Einmalige Investitionsentscheidungen sind ein großes Risiko für Auftraggeber. Sie holen sich daher oft Hilfe von Planern zur Erstellung von Ausschreibungen oder sie holen sich… - De-Risking: Das Risiko in der Produktentwicklung in den Griff bekommen
5. Juni 2018 · 28 min
Klassischerweise wird versucht, Projektrisiken durch Projektmanagement wegzuverwalten. Das klappt nicht immer, weil ein Teil der Risiken aus der natürlichen Unsicherheit kommt,… - Lean Startup und Time to Market
29. Mai 2018 · 29 min
Die Lean Prinzipien lassen sich auf allen Ebenen eines Produktes anwenden. Serial Entrepreneur, Lean Startup, Smarter Entwickeln, Lean Production sind Geschwister, da sie alle… - Lieber ein Problem lösen, als am Markt vorbei zu entwickeln
22. Mai 2018 · 16 min
Georg Jocham hat in seinem hörenswerten Podcast eine Episode zu den notwendigen Bedingungen gemacht, die erfüllt sein müssen, damit der Kunde kauft. Diese Episode transferiert… - Produkt, Peripherie und Geschäftsmodell, was verkaufen Sie Ihren Kunden eigentlich wirklich?
16. Mai 2018 · 28 min
Der Fahrkartenautomat ist ein Beispiel dafür, dass Unternehmen gerne Produkte verkaufen würden, aber durch Ausschreibungen dazu gezwungen werden, ihre Produkte anzupassen. Die… - Was macht das HiPPO in meiner Produktbesprechung?
8. Mai 2018 · 14 min
Im Rahmen der Produktentwicklung sind viele größere und kleinere Entscheidungen zu fällen. Dabei haben die unterschiedlichen Abteilungssilos eigene Ziele, die sich teilweise… - Was steckt eigentlich hinter Lean und was heißt das für die Entwicklung?
1. Mai 2018 · 32 min
Produktentwicklung, die die Vorteile von Lean nutzen will sollte sich mehr an der Softwareentwicklung orientieren als an der Fabrik. Die Probleme, die hier und da gelöst werden… - Wertbasiertes Verkaufen und was das mit Produktentwicklung zu tun hat
24. April 2018 · 18 min
Manche Branchen verkaufen konsequent aus Sicht des Kundennutzen. Im Maschinenbau herrscht häufig noch Nabelschau und Preise werden basierend auf den eigenen Kosten festgelegt.… - Was uns Pareto über Produktdesign beibringen kann
17. April 2018 · 19 min
Die 80/20-Regel gilt auch im Projekt- und Produktdesign. Sie Gilt für Projekte, Teilprojekte, Arbeitspakete und bietet eine große Chance, die richtigen Dinge zu tun. - Nische, Nische, Nische
10. April 2018 · 25 min
Die eierlegende Wollmilchsau ist tot, es lebe die Nische. Unternehmen, die mit Ihren Produkten enge Nischen ansprechen verkaufen besser mit höheren Margen und höheren… - Wie verdienen Ihre Kunden eigentlich ihr Geld?
3. April 2018 · 28 min
Der Kundenbusinesscase als Tool, Ihren Kunden, Ihr Produkt und Ihre Konkurrenz besser zu verstehen. - Die richtigen Produkte
27. März 2018 · 10 min
Es geht darum Probleme der Kunden zu lösen. Für B2B und Investitionsgüter, um die es sich für mich hier dreht, heißt das häufig genug, dem Kunden beim Geld verdienen zu helfen.… - Produktiv in digitalen Zeiten
24. März 2018 · 20 min
Wichtiger als Tools sind die Prozesse, die durch die Tools unterstützt werden sollen. Und Problem sollen nicht nur gelöst oder verkleinert werden, sondern sollen verschwinden. - Wie kann ich meine Mitarbeiter zu 100% auslasten?
20. März 2018 · 27 min
Bei der Lean Around the Clock LATC2018 wurde Conny Dethloff nach seinem Vortrag gefragt, wie er Mitarbeiterauslastung sicherstellen und messen würde. Seine Antwort: Auslastung… - Multiprojektmanagement - Ein System ist mehr als die Summe seiner Teile
13. März 2018 · 29 min
Sie sind unglücklich mit Ihrer Entwicklungsabteilung Vor allem sind Sie unglücklich mit dem Output. Sie entwickeln nicht schnell genug, Sie entwickeln nicht genug Produkte, Sie… - Haufe Blogparade: Organisationsrebellen
9. März 2018 · 7 min
How many psychiatrists do you need to change a light bulb. One, but the light bulb needs to want to change. Wie viele Organisationsrebellen brauche ich um eine Organisation zu… - Geld und Sinn – Warum ich so viel über Geld rede und etwas völlig anderes meine
6. März 2018 · 12 min
Ich spreche hier im Podcast immer vom Geld verdienen durch eine gute geführte Entwicklungsabteilung. Das soll aber den Sinn Ihres Unternehmens nicht ersetzen. Mir geht es nicht… - Sie brauchen kein Produkt, verkaufen Sie einfach das Lastenheft
27. Februar 2018 · 13 min
Wenn jeder in einem Projekt seine Arbeit in Ruhe fertig machen darf, bevor der nächste anfängt überhaupt nachzudenken, dauern Projekte ewig. Das könne und wollen wir uns nicht… - Time to Market verstehen und verkürzen
20. Februar 2018 · 34 min
Time to Market ist eine der wichtigen Größen in der Produktentwicklung. Eine schnelle Produktentwicklung eröffnet viele Möglichkeiten, die in dieser Folge diskutiert werden. Wie… - Optimal Projekte priorisieren mit COD3
13. Februar 2018 · 22 min
Viele Interessen zerren an der Projektpriorisierung. Hier wird eine Methode vorgestellt, die alle angelegten Kriterien erfüllt. - Die wahren Kosten der Warteschlange
6. Februar 2018 · 16 min
Die Echten Kosten der Warteschlangen Heute will ich mal ein paar Dinge zusammenziehen, die ich in den vergangenen Episoden vorbereitet habe. Aber zuerst: Zwei Geschichten: Oma… - Zeit ist Geld, aber was ist der Wechselkurs?
30. Januar 2018 · 14 min
Bei der Berechnung des Cost of Delay ist es wichtig zu verstehen, dass vor allem die Opportunitätskosten wichtig sind. Die neuen Produkte, die man hätte verkaufen können, wenn… - Projektmanager 2030
30. Januar 2018 · 7 min
Die Agilen Prozesse unterstützen den Projektleiter bei seinen Aufgaben. Die Aufgaben, die er hier aufgibt werden kompensiert durch die gestiegene Verantwortung in einer VUCA-Welt… - Noch viel wichtiger als ein Problem gut zu lösen, ist es ein gutes Problem zu lösen
16. Januar 2018 · 22 min
Wichtig, dringend, Prio 1, mit Business case - Aufgaben und Projekte kommen in unterschiedlichen Formen auf uns zu. Wir dürfen lernen zu akzeptieren, dass wir immer zu viel zu… - Priorisierung
9. Januar 2018 · 27 min
Wenn wir nicht alle Projekte gleichzeitig schaffen oder auch nur versuchen sollen, benötigen wir eine Reihefolge. Wie schon diskutiert ist jede Reihenfolge besser als keine. Was… - Sequentiell statt Parallel
7. Dezember 2017 · 18 min
Wenn die Führung nicht führt und keine Priorisierung verkündet wird sich eine Ordnung einstellen, die mehr oder weniger gut ist. Die Projekte stehen sich gegenseitig auf den… - Personal Kanban
5. Dezember 2017 · 25 min
Personal Kanban hilft den Überblick bei den Aufgaben zu behalten, sich nicht zu viel vorzunehmen, und das, was man sich vornimmt auch abzuschließen.
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Die neueste Episode „Knapp oder nur teuer?“ erschien am 4. März 2019.