KI einführen im Unternehmen? Warum dein Team sabotiert | Change Management Experte erklärt

Episode von KI Talk von Jan Koch, KoBra Dataworks GmbH · 16. Februar 2026 · 29 min

80 Prozent aller KI-Projekte in Unternehmen scheitern. Nicht an der Technik. Nicht am Budget. Sondern an den eigenen Leuten. Ein IT-Leiter, der blockiert. Eine Datenschutzbeauftragte, die sechs Monate lang Mauern hochzieht. Mitarbeiter, die freundlich nicken – und dann einfach nichts tun.

In dieser Episode spricht Jan Koch mit Frank Dormeyer, Wirtschaftspsychologe und Change-Management-Experte, über den unsichtbaren Killer jedes KI-Projekts: den menschlichen Widerstand.

Erfahre, warum "Widerstand durch Zustimmung" gefährlicher ist als offene Ablehnung – und wie du ihn durchbrichst.

Was dich in dieser Folge erwartet:

Der freundliche Saboteur: Warum alle nicken, aber nichts passiert – und wie du diesen diffusen Widerstand erkennst, bevor er dein Projekt tötet.

Der IT-Leiter als Torwächter: Warum KI in seinen "Herrschaftsbereich" eindringt und wie du ihn vom Blockierer zum Verbündeten machst.

Bottom-up schlägt Top-down: Warum der Ansatz "Liebe Mitarbeiter, macht mal was mit KI" garantiert scheitert – und was stattdessen funktioniert.

Der Geschäftsführer-Trick: Wie ein simpler KI-Assistent für den Chef das gesamte Projekt wieder in Schwung bringt.

Sollen vs. Wollen: Franks wichtigster Leitsatz aus 20 Jahren Change Management – und warum er bei KI besonders gilt.

Blockiert jemand dein KI-Projekt?

Die Wahrheit ist: In fast jedem Unternehmen gibt es jemanden, der – bewusst oder unbewusst – die Bremse zieht. Frank gibt dir eine klare Checkliste:

"Wenn der individuelle, subjektive Nutzen für den Einzelnen nicht erkennbar ist, wird kein Change-Projekt der Welt funktionieren – egal wie gut die Technik ist."

Stell dir diese Fragen:

Gibt es in deinem Unternehmen jemanden, der bei jedem KI-Vorschlag sofort auf Datenschutz oder "technische Unmöglichkeit" verweist?

Wurde KI von der Geschäftsführung verordnet, aber niemand weiß konkret, was damit passieren soll?

Hast du Mitarbeiter, die ChatGPT-Fehler sammeln wie Briefmarken – als Beweis, dass "das Ganze eh nicht funktioniert"?

Wenn du eine dieser Fragen mit "Ja" beantwortest, ist diese Episode Pflichtprogramm. Denn das Problem ist nicht die KI. Das Problem sitzt im Besprechungsraum.

Möchtest du wissen, wie du den Change in deinem Unternehmen richtig aufsetzen kannst? Schreib mir eine Nachricht auf LinkedIn oder buche dir direkt einen Termin für eine ehrliche 15-Minuten-Einschätzung.

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