Die Unternehmerin im Boardroom - Wie Katharina Rath die Transformation aus der CPO Rolle treibt

Episode von GOOD MORNING L&D von Forever Day One · 21. Juli 2026 · 35 min

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„Wenn das gesamte Vorstandsteam das gleiche Verständnis hat von Kultur, von Werten, von Zusammenarbeit und von der Transformation – dann und nur dann kannst du umsetzungsstark sein."

Was passiert, wenn People & Culture nicht Prozesse verwaltet, sondern eine von drei strategischen Säulen im Vorstand wird? Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.

Mein Gast:

🌀 Katharina Rath, Chief People Officer bei Voith

Katharina war zuvor CHRO bei Continental Automotive und DB Schenker und versteht sich selbst genauso als Unternehmerin wie als People-Expertin – eine Kombination, die unser Gespräch zu einem der dichtesten der letzten Zeit gemacht hat.

Wir sprechen über:

– Warum Kultur bei Voith zur dritten strategischen Säule wurde – und warum das nur funktioniert, wenn der gesamte Vorstand sie gemeinsam trägt

– Wie Geschwindigkeit vor Perfektion zum Erfolgsfaktor der Transformation wird – ein Learning aus Katharinas Zeit in China

– Warum eine Krise der beste Moment ist, um Prozesse radikal zu hinterfragen – die Marie-Kondo-Übung für Organisationen

– Wie People & Culture vom Prozessverwalter zum strategischen Sparringspartner fürs Business wird

– Warum bewusst definierte „Learning Zones" der Schlüssel zu mehr Mut und Tempo sind – und wo bei Voith bewusst nicht experimentiert wird

Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/

Mehr von GOOD MORNING L&D: Website: https://foreverday.one/masterclasses/ YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-

Distribution: Forever Day One Redaktion und Produktion: Tanja Kamp

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