DMF 55 - Nutze die Gruppendynamik in Deinem Team

Episode von Durchstarten mit Führung, Selbstführung und Selbstmanagement. von Gregor Heise Trainer und Coach. · 1. April 2019 · 19 min

Verstehe und nutze die Dynamik Deines Teams

Gegenseitige Versicherung von Zugehörigkeit. Konflikte werden vermieden und Führungspersönlichkeiten treten noch nicht hervor. Diese Phase ist von starker gegenseitiger Kontrolle bestimmt. Diese Phase bezeichnet man auch als Formingphase.

In der Storming-Phase treten die Kämpfe um Positionen in den Vordergrund.

Die Gruppe tritt nach dieser Phase in ein Stadium ein, wo es um die Sache geht. Die Positionen sind geklärt. Dieses Stadium bezeichnet man als Performingphase.

Gestaltung der Gruppendynamik

Akzeptiere, dass sich ein Team entwickeln muss.

Übernimm Verantwortung für den Entwicklungsprozess der Gruppe.

Versuche - besonders dann, wenn sich die Gruppenmitglieder noch wenig kennen - viel in das Klima zu investieren. Es geht um den Aufbau von Vertrauen und Wertschätzung.

Fördere das gegenseitige Kennenlernen.

Entwickle eine Teamkultur.

Erarbeite Regeln für den Umgang miteinander.

Fordere Beiträge aller Gruppenmitglieder ein und unterstütze Teilnehmer_innen, die sich wenig äußern

Kehre Konflikte nicht unter den Teppich, sondern trage zur Lösung bei. Lese dazu auch den Beitrag: Konfliktmanagement oder höre Dir die Podcastfolge DMF 26 - Konflikte managen statt eskalieren an.

Schärfe Dein Sensorium für gruppendynamische Prozesse. Vieles läuft in Gruppen auf einer affektiven Ebene. Das Wahrnehmen und Deuten von Emotionen ist eine wichtige Führungskompetenz.

Plane regelmäßige Feedbackrunden ein, in denen ihr gemeinsam prüft, inwieweit jeder mit der Zusammenarbeit zufrieden ist

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