#243: Wie der Logistiker Mosolf Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit managt (Lutz Fricke, Head of Sustainability)
Episode von BVL Podcast von Boris Felgendreher und Bundesvereinigung Logistik (BVL) · 13. März 2025 · 49 min
Aktuell entsteht häufig der Eindruck, als würde das Thema Nachhaltigkeit in der Logistik an Stellenwert verlieren und Wirtschaftlichkeitszielen und Wettbewerbsfähigkeit untergeordnet werden.
Lutz Fricke, Head of Sustainability beim Automobillogistiker Mosolf, sieht im Bestreben nachhaltig zu wirtschaften und gleichzeitig wettberbsfähig zu bleiben keinen Zielkonflikt. Im Gespräch mit unserem Host Boris Felgendreher erklärt er wie er mit seinem Team bei Mosolf versucht Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit in Einklang zu bringen.
Unter anderem geht es um folgende Themen:
Kurzer Überblick der Aktivitäten der Mosolf Gruppe
Green Compound – Ein nachhaltiges Pilotprojekt:
- Untersuchung, wie Logistikflächen nachhaltiger genutzt werden können (z.B. Parkhäuser mit PV-Anlagen)
- Optimierung der Bodenversiegelung und Wasseraufbereitung
- Erkenntnis, dass ältere Standorte modernisiert werden müssen, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen
Nachhaltigkeitsstrategie bei Mosolf:
- Entwicklung einer zentrale Sustainability-Abteilung, direkt am Vorstand angesiedelt
- Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie (z.B. Energieproduktion, alternative Antriebe)
- Ziel: Aufbau eines Mosolf Ecosystems (Energiegewinnung, Ladeinfrastruktur, emissionsfreie Transporte)
Herausforderungen & Wirtschaftlichkeit nachhaltiger Lösungen:
- Diskussion, ob Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit vereinbar sind
- Einführung von E-LKWs (bisher 20 in der Flotte)
- Notwendigkeit einer passenden Ladeinfrastruktur
- Herausforderungen mit lokalen Behörden (z.B. lange Wartezeiten für Stromanbindungen)
Strategische Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele:
- Nachhaltigkeitsstrategie basiert auf vier Kernbereichen: Messen, Verbessern, Reden, Planen
- Messmethoden & Zertifizierungen (z.B. ISO 14083)
- Einführung eines Book-and-Claim-Ansatzes, um CO2-Reduktionen gezielt an Kunden weiterzugeben
- Kundenakzeptanz für nachhaltige Transportlösungen – Früher höher als heute?
Veränderung der öffentlichen Wahrnehmung & Herausforderungen:
- Rückgang der Nachhaltigkeitspriorität bei Kunden und Unternehmen
- Einfluss von politischen Entwicklungen & globalen Trends auf Nachhaltigkeitsprojekte
- Gefahr des „Zurücklehnens“ und Abwartens statt aktiven Handelns
- Diskussion über Regulierung vs. Anreizsysteme – Wie können Unternehmen nachhaltig handeln, ohne zu bürokratische Hürden?
Kommunikation & Wahrnehmung von Nachhaltigkeit:
- Herausforderung durch zunehmend negative Narrative & Desinformation
Fokus auf interne Kommunikation (Mitarbeiter überzeugen, statt nur nach außen berichten)
- Notwendigkeit, Fehlinformationen gezielt zu begegnen
Abschluss & Zukunftsausblick:
- Plädoyer für eine bessere Diskussionskultur & gemeinsames Handeln
- Fazit: Nachhaltigkeit kann nur durch Zusammenarbeit auf Unternehmens- und Gesellschaftsebene langfristig erfolgreich umgesetzt werden
Hilfreiche Links:
Mosolf: https://www.mosolf.com/
Lutz Fricke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lutz-fricke-8749b6115/
Boris Felgendreher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
BVL: https://www.bvl.de/
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