Folge 41 - Entwicklung ist eine Suchbewegung (Gäste: Brille und Bart)

Episode von #BePassioneer von Marc Rodenkirchen & Michael Braun · 29. März 2026 · 44 min

Kooperation statt Konkurrenz: Wie Organisationen das Lernen neu entdecken | Be-Passioneer #41

In Folge 41 diskutieren Marc und Micha mit dem Podcast "Mit Brille und Bart" über Fehlerkultur, Szenarioplanung und warum auch Organisationen lernen müssen.

"Worum geht's?": Fehler in der Luftfahrt können katastrophal enden – deshalb teilt die Branche jedes Learning sofort mit der Konkurrenz, um Leben zu retten. Warum versteckt die freie Wirtschaft ihre Fehler lieber hinter verschlossenen Türen, um vermeintliche Wettbewerbsvorteile zu schützen? In dieser Crossover-Doppelfolge stellen wir die Systemfrage: Müssen wir weg von einer konkurrierenden, hin zu einer kooperierenden Wirtschaft?

Darum geht's in dieser Folge:

Fehlerkultur: Was wir von der radikalen Transparenz der Luft- und Raumfahrt lernen können.

Kooperationsräume: Warum das Silo-Denken ("Ich gegen den Tischler im Nachbardorf") uns im globalen Markt schwächt.

Strategic Foresight: Wie Szenarioplanung Teams hilft, Handlungsfähigkeit in unsicheren Zeiten zurückzugewinnen.

Lebenslanges Lernen: Warum nicht nur Mitarbeiter, sondern ganze Unternehmensstrukturen Neugier als treibende Kraft brauchen.

Zentrale Learnings:

Gönnt euch den Blick von außen: Wer im eigenen Saft schmort, verliert die Innovationskraft; externe Impulse machen blinde Flecken sichtbar.

Kooperation schlägt Konkurrenz: Das Aufbrechen des "künstlichen Horizonts" und der Austausch über Branchengrenzen hinweg sind die wahren Wettbewerbsvorteile von morgen.

Planung ist Vorbereitung, nicht Wahrsagerei: Wenn von fünf Zukunftsszenarien nur eines eintritt, war die Planung nicht umsonst – sie hat die Organisation auf den Umgang mit Wandel vorbereitet.

Weiterführende Links:

Brille und Bart - der Podcast mit Armin und Thomas

Amy Edmondson: Building a psychologically safe workplace (TED Talk)

McKinsey & Company: Getting practical about the future of work (Organizational Learning)

Simon Sinek: The Infinite Game (Führung und langfristige Kooperation)

Kapitelmarken:

(00:00) Begrüßung und Intro: Die Doppelfolge mit Thomas und Armin

(03:00) Die Luftfahrt-Analogie: Transparenter Austausch von Fehlern

(08:18) Der "künstliche Horizont" und der angebliche Wettbewerbsvorteil

(14:55) Strategic Foresight: Szenarioplanung für mehr Sicherheit

(22:04) Lebenslanges Lernen für Organisationen und die Kraft der Neugier

(31:52) Zentrale Takeaways: Beziehungsorientierung und der Blick von außen

Zielgruppe: Für Geschäftsführer, IT-Leiter und Organisationsentwickler im Mittelstand, die Silos aufbrechen, Unsicherheit reduzieren und eine echte Fehlerkultur etablieren wollen.

(Hinweis: Dies war Teil 2! Den ersten Teil der Doppelfolge findet ihr beim Partnerpodcast "Mit Brille und Bart" in Folge 164).

Impressum:

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