151: Wie du als Early Stage Founder von 0 auf €500k raist (auch ohne Netzwerk)
Episode von Adding Value Early - über Startups, Fundraising und Growth - mit Arnas Bräutigam von AddedVal.io von AddedVal.io · 28. Juli 2026 · 38 min
Arnas Bräutigam hat aus mehr als sechs Jahren Erfahrung und über 1.000 Gesprächen mit Gründerinnen und Gründern einen praxisnahen Leitfaden für Angel-Fundraising entwickelt. In seinem neuen Buch „So geht Angel-Fundraising für Startups“ zeigt er, wie Early Stage Founder ihre ersten 500.000 Euro strukturiert raisen können - auch ohne bestehendes Investorennetzwerk. Damit sich wirklich jeder das leisten kann, kostet es inklusive Versand gerade mal €6,08 auf Amazon.
In dieser Folge gibt es sogar kostenlos die ersten beiden von insgesamt 10 Kapiteln, die natürlich noch deutlich taktischer und praxisnaher werden als die Einleitung und die Grundlagen. In dieser Folge erfährst du...
📍Warum Investoren zuerst Nein sagen: Business Angels müssen aus vielen Startups auswählen und tragen bei jedem Investment ein hohes Verlustrisiko. Deshalb ist ihre Standardantwort zunächst ein Nein, das Founder Schritt für Schritt durch einen überzeugenden Auftritt und die richtigen Fakten auflösen müssen. Erfolgreiches Fundraising beginnt damit, die Perspektive des Investors zu verstehen.
📍Fundraising mit Zahlen statt Bauchgefühl: Arnas erklärt, warum Fundraising kein Glücksspiel, sondern ein Funnel mit klaren Variablen ist. Entscheidend sind der Match zwischen Startup und Investor, die Überzeugungskraft des Founders sowie die Anzahl der relevanten Kontakte. Schon kleine Verbesserungen bei Antwort-, Prüfungs- und Closingquote können die benötigte Zahl an Investorengesprächen drastisch reduzieren.
📍Die richtige Strategie für deine Runde: Founder können kontinuierlich Investoren ansprechen oder ihre Runde als konzentrierten FOMO-Sprint aufsetzen. Gefährlich ist vor allem die unstrukturierte Mitte, in der ohne festen Prozess, klare Deadline oder regelmäßige Routine geraiset wird. Wer früh beginnt, seine Pipeline aufbaut und den eigenen Runway realistisch plant, verbessert seine Chancen und seine Verhandlungsposition.
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