Scheiße für Gold verkaufen – Warum Innovationstheater die gefährlichste Selbsttäuschung im Business ist | Zwei mit Schuss #99
Episode von Zwei mit Schuss - der etwas andere Business Podcast mit Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier von Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier · 30. April 2026 · 19 min
Zehn Wochen Entwicklung. Ein Preisfilter. Und eine Lobrede, als hätte man gerade das Geschäftsmodell neu erfunden. Was klingt wie Satire, ist Alltag in deutschen Organisationen: Innovation wird inszeniert, nicht betrieben. Features werden zu Pivots erklärt, Effizienz wird als Fortschritt verkauft und bloß nicht am Kerngeschäft gerüttelt, das könnte ja wehtun.
Das Problem: Die Einschläge von außen – Lieferketten, KI-Tempo, Makrokrisen – werden nicht kleiner. Und während die Welt draußen wöchentlich neue Realitäten schafft, sortieren drinnen die Firmen ihre Folien. C-Level sichert den nächsten Bonus, das mittlere Management bewacht seine Entscheidungshoheit und die Mitarbeitenden haben längst gelernt, bloß nicht vom Skript abzuweichen. Ein System, das Handlungsfähigkeit systematisch abtrainiert hat und jetzt überrascht ist, dass niemand handelt.
In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – sezieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier das Innovationstheater in Organisationen, den psychologischen Preis der KI-Orchestrierung und die Frage, warum die nächste echte Disruption vermutlich wieder aus irgendeiner Garage kommt, von jemandem ohne den ganzen Rucksack.
🔍 Themen dieser Folge:
Innovationstheater: Warum der Begriff Innovation meist ein Synonym für Stillstand ist
Sustaining vs. Disruptive Innovation und warum Firmen nur ersteres aushalten
Effizienz als heilige Kuh: Wenn Marge wichtiger ist als Zukunftsfähigkeit
Die Lehmschicht des mittleren Managements als Innovationsbremse
C-Level im Bonussicherungsmodus: Warum oben nichts passiert
Der Charlatan-Effekt: Wenn KI-Nutzer sich fragen, was eigentlich noch ihre Leistung ist
Implizites Wissen in LLMs kippen – Effizienzversprechen oder Selbstabschaffung?
Schumpeter lässt grüßen: Warum der Disruptor aus der Garage keinen Rucksack hat
🎙️ Über den Podcast
Zwei mit Schuss ist der etwas andere deutschsprachige Business-Podcast über E-Commerce, KI, Innovation & Leadership. Klartext, Humor und Tiefgang — keine Buzzwords, keine PowerPoint-Mythen.
🎧 Hosts: Stefan Wenzel & Ruppert Bodmeier
Zwei bekannte Impulsgeber und Pioniere der deutschen Digitalszene.
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Keywords: Innovationstheater, Innovation, Disruptive Innovation, Clayton Christensen, KI-Agenten, Künstliche Intelligenz, Effizienz, Organisationsentwicklung, Mittleres Management, Leadership, E-Commerce, Plattformökonomie, Agentic Commerce, Deep Work, Schöpferische Zerstörung, Schumpeter, Change Management, Corporate Innovation, Digitale Transformation
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