#011 Hire and Fire - oder Familie? Zwei Extreme der Einstellungsmentalität

Episode von TRAGWEITE - Führung und Transformation in Planung, Bau und Infrastruktur von Christian Kaya · 14. Juli 2026 · 22 min

In der aktuellen Solo-Folge beschäftigt sich Christian Kaya mit zwei entgegengesetzten Haltungen, die ihm in seiner Arbeit als Personalberater immer wieder begegnen: dem familiären Selbstverständnis vieler Unternehmen – gerade auch echter Familienunternehmen in der Baubranche – und der sogenannten Hire-and-Fire-Mentalität.

Er zeigt anhand eigener Beobachtungen aus der Praxis, was beide Seiten auszeichnet. Ein starkes Familiengefühl fördert Loyalität und Engagement für das große Ganze, kann aber auch dazu führen, dass Personalentscheidungen über Jahre hinausgezögert werden, weil man unbewusst nach einem Familienmitglied sucht, statt nach der passenden Person für eine Rolle. Eine ausgeprägte Hire-and-Fire-Mentalität wiederum erlaubt schnelle, korrigierbare Entscheidungen, birgt aber das Risiko von Verunsicherung, internem Konkurrenzdenken und verschwiegenen Fehlern.

Christian Kaya ordnet ein, wodurch eine gesunde Form von Hire and Fire von der destruktiven Variante zu unterscheiden ist, und formuliert am Ende einen konkreten Impuls für beide Unternehmenstypen: sich bewusst an der jeweils anderen Seite zu orientieren, um die eigenen blinden Flecken zu erkennen.

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