Wie man Mitarbeitern beibringt, schwierige Gespräche zu führen | Tamekia MizLadi Smith

Episode von TEDTalks Wirtschaft von TED · 20. Juli 2018 · 8 min

"Es ist an der Zeit, in Präsenzschulungen zu investieren, die Mitarbeiter dazu befähigen, schwierige Gespräche zu führen", sagt Tamekia MizLadi Smith. In einem witzigen, provokativen Vortrag stellt Smith ein Schulungsprogramm für den Arbeitsplatz mit dem Namen "Ich bin S.E.L.I.G." vor, das Vorgesetzte und Mitarbeiter gleichermaßen dazu animiert, mit Mitgefühl und Respekt miteinander zu sprechen. Fazit: Lassen Sie Menschen immer wissen, warum ihre Arbeit wichtig ist.

Weitere Episoden von „TEDTalks Wirtschaft“

4 Ideen, um hybride Arbeitsmodelle für alle zu verbessern | Tsedal Neeley 12. April 2023
Wie man weniger schreibt und mehr sagt | Jim VandeHei 8. Juli 2022
Argumente für eine 4-Tage-Arbeitswoche | Juliet Schor 11. Mai 2022
Warum gute Führungskräfte Humor ernst nehmen | Jennifer Aaker und Naomi Bagdonas 13. Januar 2022
Drei Regeln zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens | Julissa Prado 1. November 2021
Drei Regeln für eine bessere Work-Life-Balance | Ashley Whillans 27. September 2021
Ein NFL-Quarterback über die Überwindung von Rückschlägen und Selbstzweifeln | Alex Smith 16. September 2021
Der Link zwischen Menopause und Geschlechterungleichkeit am Arbeitsplatz | Andrea Berchowitz 13. Juli 2021
Warum die beste Karriere nicht geradlinig verlaufen muss | Sarah Ellis und Helen Tupper 18. Mai 2021
Der kontraintuitive Weg zu mehr Überzeugungskraft | Niro Sivanathan 5. Januar 2021
Wie man in Krisen führt | Amy C. Edmondson 26. Oktober 2020
Um das Klima zu retten, müssen wir den Kapitalismus neu erfinden. | Rebecca Henderson 10. Oktober 2020
Die wirtschaftlichen Vorteile des Klimaschutzes | Marcelo Mena 8. Juni 2020
Die Freizeit genießen, ohne an die Arbeit zu denken | Guy Winch 19. Dezember 2019
Ein Leitfaden für gemeinschaftliche Führung | Lorna Davis 12. Dezember 2019

Alle Episoden von TEDTalks Wirtschaft · Mehr Business-Podcasts