#59 Lean & Green – Warum Controlling, Nachhaltigkeit und Effizienz zusammengehören. Mit Marek Borgstedt.
Episode von Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten von Viktor Mendel und Eva Gold · 27. April 2026 · 34 min
Nachhaltigkeit? Will doch keiner mehr hören.
Sagt der Produktionsvorstand – und macht die Tür zu.
Ich habe mit Marek Borgstedt gesprochen.
Er ist Geschäftsführer der T&O Group und seit Jahrzehnten in der Operations-Welt zu Hause.
Was er über die Verbindung von Lean, Green und Controlling sagt, hat mich zum Nachdenken gebracht.
Seine These:
→ Die erfolgreichsten Unternehmen ändern ihr Kennzahlensystem nicht alle paar Monate
→ Ein Werker braucht „Stück pro Stunde" – nicht EBIT
→ Lean Management erlebt gerade ein Revival – weil es auch CO2 reduziert
→ Null Verschwendung = bessere Performance UND mehr Nachhaltigkeit
→ Controlling muss Operations verstehen – nicht nur Zahlen liefern
Das Spannende:
Toyota hat das Prinzip vor 40 Jahren erfunden.
Stückzahl 1. Kurze Wege. Keine Überproduktion.
Genau das ist auch die Antwort auf die Frage:
Wie reduziere ich meinen CO2-Footprint in der Produktion?
Lean & Green ist kein Widerspruch.
Es ist derselbe Hebel.
Und Controlling kann die Brücke bauen –
zwischen Effizienz, Nachhaltigkeit und Ergebnis.
Wenn du wissen willst, wie das konkret aussieht:
👉 Hör rein in die neue Folge „Nice to know for CFO" – Link im ersten Kommentar.
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