NextCycle #012 – RTS Electronic: Wie resiliente Lieferketten wirklich entstehen mit Lars Kiera

Episode von NextCycle - Der Obsolescence Podcast von Dominik Göttler Consulting GmbH · 31. Juli 2026 · 57 min

🎙️NextCycle – Der Obsolescence Podcast | Folge #012

Was macht ein Unternehmen wie RTS Electronic eigentlich?

Viele würden spontan antworten: "Ein Distributor." Andere würden sogar den Begriff "Broker" verwenden.

Genau dieses Schubladendenken räumt diese Folge auf.

Elektronikbeschaffung bedeutet heute weit mehr, als den günstigsten Preis zu finden.

Lieferketten müssen resilient werden, Obsolescence Management gehört auf Management-Ebene und Unternehmen brauchen Partner, die weit über die reine Bauteilbeschaffung hinausdenken.

Gemeinsam mit Lars Kiera, einem der Geschäftsführer der RTS Electronic GmbH, sprechen wir darüber, warum genau dieser Wandel gerade stattfindet. RTS versteht sich nicht als klassischer Distributor oder Broker, sondern als Industriedienstleister für Beschaffung, Logistik und Supply Chain Management. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele zeigt Lars, wie Unternehmen ihre Lieferketten robuster aufstellen und gleichzeitig Kosten, Risiken und Komplexität reduzieren können.

In dieser Folge erfährst du unter anderem:

- Warum RTS Electronic deutlich mehr als ein klassischer Distributor ist.

- Weshalb Lieferantenkonsolidierung Kosten senkt und Lieferketten widerstandsfähiger macht.

- Warum viele Unternehmen trotz der Chipkrise dieselben Fehler erneut machen.

- Welche Rolle Datenqualität, Traceability und KI künftig im Einkauf spielen.

- Wie intelligente Bevorratungs- und Second-Source-Strategien Produktionsstillstände verhindern können.

- Warum Obsolescence Management auf Management-Ebene verankert werden muss.

- Welche Strategien Elektronikunternehmen langfristig lieferfähig halten.

💡 Kapitel / Timestamps

00:00 Vorstellung von Lars Kiera und RTS Electronic als Industriedienstleister

01:28 Warum RTS mehr als Distributor oder Broker sein möchte

03:48 Das Leistungsspektrum von RTS entlang der gesamten Lieferkette

07:21 Warum Lieferprobleme häufig viel zu spät erkannt werden

09:08 Die größten Fehler im modernen Elektronikeinkauf

13:12 Vom Bauteillieferanten zum Lösungsanbieter

15:00 Welche Lehren Unternehmen aus der Chipkrise ziehen sollten

16:08 Warum Obsolescence Management zur Managementaufgabe werden muss

20:38 Das globale Lieferanten- und Partnernetzwerk von RTS

23:36 Beratung statt reiner Bauteilbeschaffung als Unternehmensphilosophie

24:52 Kundenprozesse intelligent in bestehende Abläufe integrieren

29:52 Datenqualität als Grundlage erfolgreicher Einkaufsentscheidungen

30:59 Qualität, Traceability und Schutz vor Produktfälschungen

35:13 Wann zusätzliche Bauteiltests wirklich sinnvoll sind

38:20 Warum RTS nicht jeden Auftrag automatisch annimmt

40:32 Wie KI die Elektronikbeschaffung nachhaltig verändern wird

43:18 Partnerschaften statt kurzfristiger Preisoptimierung

46:14 Strategien für langfristig stabile und resiliente Lieferketten

47:20 Warum Obsolescence deutlich mehr Aufmerksamkeit verdient

49:41 Wohin sich die Elektronikbranche entwickelt

52:06 Die wichtigsten Empfehlungen für Einkauf und Supply Chain

🔗 Links & Empfehlungen

🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/

🤝 Gast dieser Folge: Lars Kiera https://de.linkedin.com/in/lars-kiera

🏢 Unternehmen: RTS ELECTRONIC GmbH https://rts-electronic.de/

💼 Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über NextCycle

NextCycle – Der Podcast für das Obsolescence Management von morgen.

Wie können Unternehmen Produkte und Lieferketten zukunftssicher aufstellen?

In NextCycle sprechen Entscheider, Ingenieure und Datenexperten über Strategien, Tools und Denkweisen, die helfen, Risiken zu managen und Produkte resilient zu gestalten.

Gastgeber Dominik Göttler führt durch Gespräche mit Vordenkern aus der Elektronik- und Industriebranche –von Brokern über OEMs bis hin zu Tool-Anbietern.

👉 Neue Folgen alle vier Wochen, freitags.

🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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