08 | Ein absolut merkwürdiges Gespräch – warum Entscheider vor- statt nachdenken müssen | Johannes Warth

Episode von New Work Podcast von Ellen Kimmel, Christa Hünting · 2. Mai 2026 · 57 min

Du sitzt im Meeting.

Alle nicken. Alle sind „professionell“.

Und trotzdem weißt du: Irgendwas stimmt hier nicht.

Keiner sagt, was wirklich los ist.

Die Stimmung kippt manchmal – aber nie so richtig greifbar.

Und wenn es knallt, dann plötzlich. Ohne Vorwarnung.

Oder du stehst als Führungskraft vorne.

Sollst entscheiden. Sollst führen.

Aber wenn du ehrlich bist: Du weißt gar nicht genau, wer wirklich hinter dir steht.

Genau über diese Momente sprechen wir in dieser Folge.

Johannes Warth bringt dafür keine klassischen Modelle mit, sondern Bilder, die hängen bleiben:

Ein Seil, an dem sichtbar wird, ob Teams gegeneinander oder miteinander ziehen.

Ein Filmprojekt, bei dem plötzlich klar wird, warum Kommunikation oft erst dann auffällt, wenn es zu spät ist.

Und ein Führungshandbuch, das nicht theoretisch ist, sondern dir ganz konkret zeigt, wie du in schwierigen Situationen reagierst – auch dann, wenn dir eigentlich die Worte fehlen.

Zum Beispiel:

Was sagst du, wenn ein Gespräch emotional wird?

Wie gehst du damit um, wenn sich Dinge über Monate aufgestaut haben?

Und warum kann genau der Satz „Ich bin professionell, ich rede nicht über mich“ dein ganzes Team sabotieren?

Diese Folge ist kein klassisches Interview.

Sondern eher ein Perspektivwechsel für alle, die merken:

Führung hat weniger mit Rolle zu tun – und mehr mit dem, was zwischen Menschen passiert.

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