EP 031 - Gespräch mit Patrick Minßen

Episode von Mitstreiter - Organisationsdesign für Höchstleistung im Vertrieb von Dennis Arntjen · 20. Dezember 2023 · 55 min

Ein inspirierendes Gespräch mit Patrick Minßen von Brother International. In dieser Folge tauchen wir ein in die Welt des Vertriebs- und Projektmanagements, wo Vertrauen und persönliche Beziehungen an erster Stelle stehen.

Patrick und ich diskutieren, wie entscheidend Vertrauen und Selbstvertrauen für die Bildung erfolgreicher Teams sind. Wir erkunden die Herausforderungen und Strategien für die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg und betonen die Notwendigkeit klarer Verantwortlichkeiten und Prozesse in der Teamführung.

Eines der Highlights? Wir beleuchten die Bedeutung von Teamarbeit und Kollaboration im Vertrieb und wie ein respektvolles und unterstützendes Arbeitsumfeld zum Erfolg beiträgt. Patrick teilt seine Einsichten darüber, wie langsamer Erfolg im Projektgeschäft den Charakter stärkt und wie wichtig es ist, aus Rückschlägen zu lernen und Geduld zu bewahren.

Außerdem sprechen wir über die Rolle der Führungskräfte bei der Schaffung eines Zugehörigkeitsgefühls und der Erleichterung der abteilungsübergreifenden Kommunikation. Wir betonen, wie wichtig menschliche Führung im Vertrieb ist und wie notwendig es ist, dass Vertriebsleiter ihre Interaktionen mit ihren Teams reflektieren und verbessern.

Diese Folge ist ein Muss für alle, die im Vertrieb arbeiten oder sich für effektive Teamführung und Projektmanagement interessieren. Wir haben auch Kapitelmarkierungen hinzugefügt, damit du direkt zu den Themen springen kannst, die dich am meisten interessieren.

Also, schnapp dir einen Kaffee und lehn dich zurück – diese Folge ist vollgepackt mit wertvollen Einblicken und praktischen Ratschlägen!

Freu dich auf eine fesselnde Diskussion!

Kapitel

00:00 Einleitung und Hintergrund

01:18 Vertriebs- und Projektmanagement bei Brother International

03:06 Die Bedeutung der persönlichen Verbindung in der Führung

04:16 Die Rolle von Vertrauen und Selbstvertrauen in der Führung

05:27 Ein Gefühl der Zugehörigkeit und Verantwortung schaffen

08:01 Unterscheidung zwischen Vertrauen und Selbstvertrauen

10:11 Vertrauen und Selbstvertrauen bei Teammitgliedern aufbauen

12:54 Die Bedeutung von Zutrauen in der Führung

14:14 Teamarbeit und Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg

18:08 Funktionale Abhängigkeiten und Führung

20:24 Sicherstellung einer reibungslosen abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit

22:26 Führung und Zusammenarbeit im täglichen Betrieb

24:39 Klare Verantwortlichkeiten und Prozesse in der Teamführung

25:55 Teamarbeit und Kollaboration

26:30 Unterschied zwischen Ego und Charakter

27:28 Respektvolle Kommunikation

28:34 Herausforderungen im Projektgeschäft

29:35 Geduld und Resilienz in Projektarbeiten

30:47 Umgang mit Rückschlägen

32:28 Bedeutung regelmäßiger Meetings

33:58 Transparente Arbeitsabläufe und Situationen

35:27 Offene und ehrliche Kommunikation

37:53 Motivation und Selbstwirksamkeit

43:23 Menschen als Menschen behandeln, nicht als Produkte

45:41 Die Herausforderung der abteilungsübergreifenden Kommunikation

48:43 Ein Gefühl der Zugehörigkeit und gemeinsamer Ziele schaffen

51:23 Reflexion über Führung im Vertrieb

52:23 Die Bedeutung menschlicher Führung im Vertrieb

53:34 Der Wert von Berufsverbänden

54:30 Der Vertriebsmanagement Kongress

55:03 Abschließende Bemerkungen

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