KI? Es kommt auf die Aufmerksamkeit an!

Episode von KI Kann ich - Künstliche Intelligenz einfach erklärt von Roger Basler de Roca · 29. August 2026 · 5 min

Macht uns KI dümmer oder einfach nur fauler?

Ich glaube: weder das eine noch das andere automatisch.

KI kann uns tatsächlich Denkaufwand abnehmen. Genau darin liegt ihr Nutzen. Aber auch ihr Risiko. Es liegt an der Aufmerksamkeit der Aufgabe.

Wenn ich ChatGPT frage, bevor ich selbst über ein Problem nachgedacht habe, delegiere ich nicht nur Arbeit. Ich delegiere möglicherweise einen Teil meines Denkprozesses.

Deshalb ist für mich entscheidend, wann KI ins Spiel kommt.

Erstens: selbst denken.

Was weiss ich bereits? Was vermute ich? Was ist eigentlich die konkrete Frage?

Zweitens: KI nutzen.

Nicht nur, um eine Antwort zu bekommen, sondern um Perspektiven, Argumente, Gegenargumente und Zusammenhänge sichtbar zu machen.

Und drittens: das Ergebnis challengen.

Stimmt das wirklich? Was fehlt? Welche Annahmen stecken darin? Welche Gegenposition gibt es? Wo könnte die KI halluzinieren oder zu schnell vereinfachen?

Das Problem ist deshalb vielleicht gar nicht, dass KI uns dümmer macht.

Das grössere Problem entsteht, wenn wir uns daran gewöhnen, nicht mehr vorher nachzudenken und nachher nicht mehr zu prüfen.

KI sollte unser Denken nicht ersetzen. Sie sollte Widerstand erzeugen, neue Perspektiven liefern und uns helfen, besser zu denken.

Vielleicht lautet die entscheidende Frage deshalb nicht:

"Wie intelligent ist die KI?"

Sondern:

"Wie intelligent nutzen wir sie?"

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Wer bin ich?

Roger Basler de Roca | MSc Digital Business | PhD Candidate

Als Digital-Unternehmer, Buchautor und Top-100-Speaker bin ich seit über 25 Jahren in digitalen Welten zu Hause – mit einer besonderen Leidenschaft für Künstliche Intelligenz, Algorithmen und die Souveränität des Menschen im digitalen Zeitalter.

Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.

Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.

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