Wann macht ein Fractional COO Sinn? Und wann nicht?

Episode von Fractional Leaders von Aylin Schaer, David Meyer, Mario Faßbender, Thorsten Merkens · 30. September 2026 · 45 min

Wenn jede Entscheidung bei dir landet, Projekte nicht fertig werden und Meetings nur Statusupdates liefern, fehlt deinem Startup möglicherweise nicht Zeit, sondern Struktur. Dave und Thorsten besprechen, wie die COO-Funktion Verantwortlichkeiten klärt, Prioritäten setzt und Umsetzung sicherstellt. Sie diskutieren, wann eine Fractional-Lösung sinnvoll ist, warum die passende Besetzung vom CEO und Geschäftsmodell abhängt und wo sie die Grenzen zu Chief of Staff und CEO-Sparring unterschiedlich ziehen.

Weitere Episoden von „Fractional Leaders“

• Wann brauche ich einen Fractional CFO? Und reicht mein Steuerberater nicht? 18. Oktober 2026
• Was kostet ein Fractional Leader und was bekomme ich dafür? 2. September 2026
• Wann macht Fractional Leadership wirklich Sinn? Und wann nicht? 9. Juni 2026
• Was ist Fractional Leadership? Und vor allem, was ist es nicht? 25. Mai 2026
• Warum wächst mein Startup, aber alles wird langsamer? 11. Mai 2026

Alle Episoden von Fractional Leaders · Mehr Business-Podcasts