#272 Wenn der Chef das Problem ist: Destruktive Führung, Gaslighting & Exit-Plan

Episode von Engineering Kiosk von Wolfgang Gassler, Andy Grunwald · 16. Juni 2026 · 1 h 13 min

Schwierige Kolleg:innen sind das eine. Aber was passiert, wenn die eigentliche Eskalation erst dann beginnt, wenn Führungskräfte Probleme kleinreden, Verantwortung wegschieben oder dich mit Aussagen wie “das bildest du dir nur ein” komplett im Regen stehen lassen? Genau an diesem Punkt wird aus einem nervigen Arbeitstag schnell ein ernstes Thema rund um schlechte Führung, toxisches Verhalten, Gaslighting und psychische Belastung im Job.

In dieser Episode sprechen wir über reale Fälle aus unserer Engineering Kiosk Community. Wir schauen auf Konflikte mit Vorgesetzten, destruktive Führung, Gehaltsgespräche unter der Gürtellinie, sexuelle Belästigung, strukturelle Probleme in Unternehmen und die Frage, wie du als Individual Contributor professionell reagieren kannst. Wir besprechen, wann Dokumentation hilft, wie du den Impact eines Problems sichtbar machst, woran du ein Teamproblem von einem Kulturproblem unterscheidest und wann Skip-Level, HR, Betriebsrat, Teamwechsel oder Exit-Strategie sinnvoll sein können.

Wenn du dich fragst, wie du mit schwierigen Manager:innen umgehst, ohne direkt innerlich zu kündigen oder emotional zu eskalieren, bekommst du hier konkrete Denkanstöße und Handlungsmöglichkeiten.

Und ja, am Ende gibt es trotz schwerem Thema noch Programmiererwitze. Qualität nicht garantiert, Community-tauglich vielleicht schon.

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Reflecting on one very, very strange year at Uber: https://www.susanjfowler.com/blog/2017/2/19/reflecting-on-one-very-strange-year-at-uber

Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) - Immer weniger Betriebe sind tarifgebunden: https://iab.de/presseinfo/immer-weniger-betriebe-sind-tarifgebunden/

Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin / Mobbing - Prävention und Umgang im Betrieb: https://www.baua.de/DE/Themen/Praevention/Mentale-Gesundheit/Mobbing

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Sprungmarken

(00:00:00) Schwierige Vorgesetzte: Wenn das Management Teil des Problems ist

(00:06:46) Info/Werbung

(00:07:46) Community-Fälle und warum Führung für deine Karriere so wichtig ist

(00:10:43) Einzelproblem oder strukturelles Problem in der Firma erkennen

(00:13:54) Schlechte Führung im Konflikt: Was eine gute Reaktion wäre

(00:19:13) Toxisches Verhalten, Wirkung im Team und fehlende Empathie

(00:26:02) Was du als IC tun kannst: Beispiele, Impact und Nachhaken

(00:37:05) Wann du eskalieren solltest: Skip Level statt still leiden

(00:42:52) Der Uber-Fall: Wenn aus Einzelfällen ein strukturelles Problem wird

(00:48:21) Gaslighting im Job erkennen und sauber dokumentieren

(00:53:21) Professionell reagieren in Gehaltsgesprächen und Eskalationen

(01:02:20) Teamwechsel, Exit-Strategie und persönliche Belastungsgrenzen

(01:10:10) Hilfe holen, Community nutzen und ein professioneller Abgang

Hosts

Wolfgang Gassler (https://gassler.dev)

Andy Grunwald (https://andygrunwald.com/)

Community

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