Was macht eine richtig gute Geschäftsleitung aus? – Erkenntnisse für Unternehmer:innen Teil 1

Episode von Driver Seat - Führe dein Business oder es führt dich von Fiona Ackermann · 16. Juli 2026 · 15 min

In dieser Folge erfährst du, warum die Entscheidung für eine Geschäftsleitung nicht nur von der Mitarbeiterzahl abhängt, sondern vor allem von der Komplexität deines Unternehmens und der Verantwortung, die du tragen kannst. Fiona Ackermann, Leadership Transformation Coach, teilt praktische Erkenntnisse darüber, wann und warum eine Geschäftsleitung sinnvoll ist und welche Herausforderungen bei der Zusammenarbeit entstehen können.

Timestamps:

00:00 - Warum die Unternehmensgröße nicht entscheidend für die Geschäftsleitung ist

02:01 - GL Aufbau

04:45 - Unterschied zwischen Geschäftspartnern und Geschäftsleitung

05:42 - Herausforderungen bei Partnerschaften

07:47 - Konflikte Partnerschaft unterschätzt

08:57 - Grund des Scheiterns

11:53 - Merkmale starke Geschäftsleitung

12:49 - Fragen Selbstreflexion

13:14 - Wichtigkeit Vertrauen, klaren Regeln Team

14:38 - Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit 15:36 - Ausblick

Musik (Soundstripe) lizenziert/Code:WZIXTBJ5CHGHG63H

Ressourcen

Buch "The Five Dysfunctions of a Team" by Patrick Lencioni – Für effektive Teamführung (EN Ausgabe)

Buch Vertrauensaufbau in Teams: "The Speed of Trust" by Stephen M. Covey

Buch "The Founder's Dillemas" by Noam Wassermann - Das Buch gilt heute praktisch als Standardwerk für Gründerteams.

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