The Difference between Observation and Evaluation

Episode von Der Entscheidungsraum - Führung. Entscheidungen. Verantwortung. von Michael Ohlmer · 4. Juni 2026 · 3 min

"You're unreliable" — or: "You haven't delivered the documents on time three times."

One of these sentences leads to defensiveness. The other to understanding. This episode is about why an evaluation speaks about the person — and an observation speaks about the behaviour. And why that changes everything in a feedback conversation.

Weitere Episoden von „Der Entscheidungsraum - Führung. Entscheidungen. Verantwortung.“

• LDS -Der Mensch hinter der KI 13. Juli 2026
• LDS - Warum Zeit der entscheidende Faktor ist 13. Juli 2026
• LDS - Das Micro-Experiment 13. Juli 2026
• LDS - Warum Systeme Veränderung verhindern 13. Juli 2026
• LDS - Der KI-Coach im LDS 13. Juli 2026
• Wie ein Sparring-Gespräch wirklich abläuft 10. Juli 2026
• Verantwortung klären statt übernehmen 10. Juli 2026
• Wovor Führungskräfte wirklich zurückschrecken 10. Juli 2026
• Die Frage ist wichtiger als die Antwort 10. Juli 2026
• Sparring - Sparring ist KEIN Coaching 9. Juli 2026
• LDS - Warum 70 Prozent eines Seminars nach 24 Stunden vergessen sind 7. Juli 2026
• Sparring - Warum die einsamste Position die am wenigsten hinterfragte ist 7. Juli 2026
• Feedback auf Augenhöhe - Feedback als Haltung 11. Juni 2026
• Feedback auf Augenhöhe - Feedback bekommen — die andere Seite 11. Juni 2026
• Feedback auf Augenhöhe - Die Bitte, die kein Nein erlaubte 11. Juni 2026

Alle Episoden von Der Entscheidungsraum - Führung. Entscheidungen. Verantwortung. · Mehr Business-Podcasts