03/07 - Warum Dauerstress kein Leistungsmodell ist

Episode von Das Peloton Prinzip von Alexander Nikolopoulos · 15. September 2026 · 31 min

Wie systemische Überlastung entsteht und was Führung dagegen tun kann

In dieser Etappe spreche ich über einen Zustand, den viele Organisationen als normal akzeptiert haben, obwohl er alles andere als normal ist: Dauerstress. Ich erkläre, warum Überlastung selten durch eine einzelne Ursache entsteht, sondern durch viele kleine Führungsentscheidungen, die sich gegenseitig verstärken – und was das Konzept des Übertrainings aus dem Radsport über die Grenzen von Hochleistung verrät. Mit Bezug auf Fredmund Malik zeige ich, warum Führung nicht nur für heutige Ergebnisse verantwortlich ist, sondern auch dafür, dass das System morgen noch leistungsfähig ist.

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